企业商机
点检基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 士翌
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
点检企业商机

点检是设备管理常用的检测手段,点检的工具和方式很多,其中较原始较直接的莫过于人的五感点检。视觉点检就是五感的其中一种。视觉点检。大约70%的设备信息室通过视觉获得的。视觉检测的内容包括设备观察点的外观、颜色、位置以及各种可见的异常现象,如裂纹、腐蚀、松动、接触不良、堵塞、泄漏、窜动、脱落、烧焦、烟尘、积垢、破损等。点检人员在利用视觉进行检测时,首先要清楚设备状况,即基准状态,了解各种可能出现的异常状况以及所表示的劣化或者故障前兆。智能点检仪的保护方式是很健全的。江西电气机柜热成像温度点检管理系统

点检前的准备工作:点检前的准备工作主要包括制订合理的点检计划、培训点检人员和设备点检通道。A、制订点检计划,对设备现状进行调查后,企业要制订相应的点检计划,确定好点检的项目、基准、方法和周期等。B、培训点检人员,为了使操作人员能胜任点检工作,企业应对操作人员进行一定的专业技术和设备原理、构造、机能的培训。在培训前,企业应制订培训计划,计划中应明确受培训者、培训者、培训的内容和日程安排等内容,以保障培训工作的实施。C、设置点检通道,对于设备较集中的场所,应考虑设置点检通道。山西红外热成像点检公司智能点检仪采用模块化的结构方案,构造简单。

设备点检职责1)编制和修订所管设备的点检标准和点检计划;2)协助进行所管设备操作规程的修改,制定修改维护规程和检修规程;3)检查指导日常点检工作,对需专检的设备专业点检;4)编制设备检修计划、备件计划、材料计划等各种计划;5)参加设备事故管理;6)负责检修工程的管理;7)填写设备技术档案;8)上报设备管理报表;点检内容:(1)设备点检——依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行检查;(2)小修理——小零件的修理和更换;(3)紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整;

点检员权限有:1.对各管辖班组有检查监督权,对于严重违反设备设施相关检修规定的行为,有权当场制止。2.对于检维修和外委施工单位不遵守规定,违反安全协议的,有权责令其停止作业。3.对于有重大安全隐患的设备设施,经论证不符合安全要求的新材料、新设备,有权停止使用。4.协助点检长或主管领导做好分管设备的技术监督工作。设备点检的理论与方法:设备点检管理是利用人的感官和简单的仪表工具,或精密检测设备和仪器,按照预先制订的技术标准,定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录,施行全过程对运行设备进行动态检查。智能点检仪是非常便于使用的。

设备点检中发现的问题不同,解决问题的途径也不同。A、经过简单调整、修正可以解决的问题,一般由操作人员自己解决。B、在点检中发现的难度较大的故障和隐患,由专业人员及时解决。C、维修工作量较大、暂不影响使用的故障和隐患,经设备人员鉴定后,由车间维修组予以排除,或上报设备管理部门协助解决。企业要明确设备点检时各参与人员的职责。凡是设备有异常情况,操作人员或维修人员在定期点检、专题点检时没有查出的,由操作人员或维修人员负责;已点检查出的,应由维修人员维修;没有及时维修的,由维修人员负责。智能点检仪维护起来很方便。广东红外热成像点检生产批发

智能点检仪应该定期进行维护。江西电气机柜热成像温度点检管理系统

无论在设备大修改造管理中,还是在设备状态管理、技术管理、设备资产管理中,点检制都将起着重要的作用。设备种类多,数量大,如果全部采用点检制数量太大,浪费人力物力,工作量大且不经济。为节省人力物力,突出重点,提高效率,我们把科研生产过程中对科研试验、生产交付、产品质量、安全环保有重要影响的设备优先考虑,如数控设备、生产关键设备、产品交付的重要试验设备等。具体设备型号根据有关规定由组织确认并发布。根据全员参与原则,建立操作者、基层维修人员、专业维修人员三位一体的点检制。江西电气机柜热成像温度点检管理系统

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