为了准确掌握设备的技术状况及劣化程度,对影响设备正常运行的关键部位进行管理制度化、操作技术规范化的检查维护工作称为设备点检。所谓“点”,是指设备的关键部位,通过检查这些“点”,就能及时、准确地获取设备技术状态的信息。我们为什么要选择点检制:设备管理在企业生产中占居非常重要的位置,企业的生产主要是人操作设备给我们生产出产品。因此,掌握设备的动态至关重要,掌握了设备的动态,下一步针对设备情况采取的措施将会是有的放矢。因为水平和经验的因素,也许刚开始的措施是不合理的甚至是错误的。点检任何一个改进项目,从设计、改进、评价到再改进的过程,都要有专人负责。重庆红外热成像点检设备管理系统
点检基准是指某个点检项目测量值的允许范围,如电机的运行电流范围、液压油油压范围等,它是判定一个点检项目是否符合要求的依据。基准不是很明确时,可以咨询设备制造商或根据技术人员的经验值进行假定,然后逐渐提高精度。点检是为了确定设备是否符合规定的性能,企业应建立健全完整的点检实施流程。点检主要利用人的“五感”(视、听、嗅、味、触)和简单的工具仪器,按照预先设定的方法和标准,定点、定周期地对设备进行检查,找出设备的隐患和潜在缺陷,掌握故障的初期信息,并及时采取对策将隐患和故障消灭于萌芽状态。云南电气机柜热成像温度点检报价定人——确定点检项目由谁实施;
点检人员在利用视觉进行检查时,要注意保护好自己的安全,尤其是眼睛的安全,避免受到弧光、灼热或者飞溅物的伤害。必要时应该戴有防护眼镜。要保证视觉点检的质量,点检人员应具有较好的视力,这是视觉点检准确性的前提,近视、远视、散光、色盲、色弱人员是不宜承担点检工作的。一般近视人员,至少要保证正常的矫正视力。在进行点检工作时,还应注意点检环境和位置的恰当与否。可以在设备周围恰当位置标注点检站位标志,表示站在此位置,才能看清楚所要点检的内容。
点检是设备管理常用的检测手段,点检的工具和方式很多,其中较原始较直接的莫过于人的五感点检。视觉点检就是五感的其中一种。视觉点检。大约70%的设备信息室通过视觉获得的。视觉检测的内容包括设备观察点的外观、颜色、位置以及各种可见的异常现象,如裂纹、腐蚀、松动、接触不良、堵塞、泄漏、窜动、脱落、烧焦、烟尘、积垢、破损等。点检人员在利用视觉进行检测时,首先要清楚设备状况,即基准状态,了解各种可能出现的异常状况以及所表示的劣化或者故障前兆。开机前应检查设备上的水管及接头有无漏水现象。
点检通道的设置可采取在地面画线或设备指路牌的方式,然后再沿点检通道、依据点检作业的位置设置若干点检站。这样,点检者沿点检通道走一圈,便可以高效地完成对一个区域内各个站点设备的点检作业,有效地避免点检工作中的疏忽和遗漏。对于日常点检,点检人员可以按照正常的程序实施点检作业;对于一些设备的定期点检,点检人员则要在规定的时间点进行,并做好相应的记录。某此设备因日常工作量大、使用频繁,是点检工作的重点,在点检实施后,点检人员要对所有记录,包括点检记录、设备潜在异常记录、日常点检的信息记录等进行整理和分析,以实施具有针对性的改进措施。智能点检仪工作是操作要遵守规范。湖南振动测量点检生产厂家
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应每半年或一年对点检工作进行一次各方面、系统的总结和评价,并作出书面材料和下一阶段工作重点的工作计划, 以及点检标准的修改。定标处理 定项设计 定人改进 系统总结设备点检制是以点检为中心的、先进的现代设备维修管理体系,称作设备全员维修(设备智能点检管理系统 ),它强调的是设备的动态管理。它包含了设备点检和设备管理两部分。在设备点检体制中,点检人员既负责设备点检,又负责设备管理。点检、操作、检修三者之间,点检处于中心地位。点检人员是设备维修的责任者和管理者。重庆红外热成像点检设备管理系统