重庆便携式点检仪厂家

建立点检管理制度，完善程序：1.点检设备的分类管理。我院设备种类多，数量大，如果全部采用点检制数量太大，浪费人力物力，工作量大且不经济。为节省人力物力，突出重点，提高效率，我们把科研生产过程中对科研试验、生产交付、产品质量、安全环保有重要影响的设备优先考虑，如数控设备、生产关键设备、产品交付的重要试验设备等。具体设备型号根据有关规定由我处组织确认并发布。2.点检工作分类管理。根据全员参与原则，建立操作者、基层维修人员、专业维修人员三位一体的点检制。按点检内容的专业情况和点检的检查周期特性，分日常点检、专业点检两种情况进行，实行分类管理。所谓点检就是对设备进行日常检查与维护，只有勤点检（按周期），才能发现问题。重庆便携式点检仪厂家

点检及监控系统应用的作用与意义：一、实现了信息化管理，使选煤企业的管理更加制度化，设备管理的操作也更加的技术化，自动化水平也得到了比较大提升，点检仪器安全性高，操作性好，使用也具有规范性标准，提高了设备管理工作的规范性。二、能够确保工作的真实有效。一方面数据是经过实时传输的，需得实地测量才能得出数据，点检人员的工作也是由此体现出来的，另外，系统能够定位设备的分布状况，点检员是否到位也可以得到实时监督，这就完全避免了传统体制下人工检修的偷懒谎报等现象，对设备的检修真实有效，保证设备安全。安徽点检仪设备管理系统运用点检系统对设备进行定时点检，能较大提高各种设备的运行质量，保障设备安全运行。

三级点检只是在行政上，形成逐级检查，逐级监督的作用，共同发现问题的作用，较终解决问题还要依靠另外两项活动：三级保养、维修活动以及技改活动。三级点检解决了问题发现的途径，问题消除还需要其他的管理活动来完成。设备的问题主要指的是设备的三种劣化状态：欠维护保养状态、故障状态、待改进状态，这些状态主要是通过三级点检来获取信息，其实消除这些状态活动的执行单位已经可以明确，岗位工（生产），维修工（维修），设备部（技改相关）。欠维护保养状态，我们需要通过三级保养活动来消除，日常维护保养，执行单位岗位工；一级保养岗位工为主，维修工配合；三级保养，主体活动单位是维修工，岗位工配合，考虑到二级保养的性质（以状态和精度恢复为主，耗时较长），一般把二级保养活动列入计划检修活动。这些活动也是我们车间级点检和公司级联查索要涵盖的内容，设备部的作用主要是技术支持和质量监督。

设备点检制是利用人的感官和简单的仪器，按一定标准、一定周期对设备规定的部位进行检查，以便早期找出设备的异常，发现事故或故障隐患，掌握设备状态，及时采取措施加以修理或调整，使设备保持其规定的功能和性能，通过优化设备运行环境，延长设备寿命，避免设备事故和故障的一种管理方法。设备点检制不但是一种设备的检查方法，而且也是一种管理制度和管理方法，同时是全员生产维护的重要组成部分和中心内容。人类为了身体健康，在医学理论方面发展了现代的预防医学，主要包括日常预防、健康检查和早期诊治。同样，设备为了延长寿命周期，确保在寿命周期内各项功能和性能满足科研生产要求，防止因突发故障造成安全、环境污染事故和停机损失，也应当像人身体的定期检查一样，对设备进行早期检查、故障诊断和早期维修。设备点检是一种预防的、主动的设备检查，是设备运行阶段管理的中心，无论在设备大修改造管理中，还是在设备状态管理、技术管理、设备资产管理中，点检制都将起着重要的作用。点检是设备预防、预知维修的基础，以达到明显地减少突发事故。

点检是现代设备基层管理方法：1、实施管理。在实施各种计划中，必须进行追踪观察、测定，以及各种结果的各种记录，包括点检计划的作业管理维修计划的工程协调管理、工程进度管理、完工确认、试运转以及现场检查管理、实施实绩的系统记录等。2、实绩分析。点检在实施工作管理后，把所有的维修实绩记录，包括点检记录、设备的潜在异常记录、故障（事故）的发生和处理记录、日常点检的信息记录、检修作业记录、劣化倾向管理的定量化记录、以及其他设备的在线检测、精密点检、特殊性检查和试验记录等，必须进行整理和分析，找出设备的潜在失效因素，以采用针对性的对策和改进措施，并指出工作中的改良方向。3、巩固提高。在实施分析单基础上，改善和消除设备失效因子，改进工作不足的方面，以提高设备的有效工作率为目标，巩固成绩持之以恒，花费较小的代价以获得较高的设备综合效率。点检及监控系统的功能特点：完备的数据操作。广东智能点检仪哪里有

点检制推行取得的效果：保证设备系统安全稳定运行，通过周密的点检，采用科学合理的检修方式。重庆便携式点检仪厂家

点检是现代设备基层管理方法：一、调查现状。在开展工作前，不论是作业业务还是管理业务，首先应摸清对象事务的现象状况，即作业主体的状况。所谓“没有调查就没有发言权”，一定要弄清业务所处的现状，包括人事关系和环境条件等所处的现状，并把握这些种种状况，才能心中有数，具有充分的发言权。二、发现问题。通过详尽的调查了解，深入各种层次和现场的探索，将会发现比较多意想不到的问题发现发生，或者说不是比较如意的地方，包括种种状况所存在的问题。而且应该清楚，这些问题都是什么样的问题？以及造成这些问题单根源和诱因是哪些？思考解决这些问题的方法、对策在哪里？重庆便携式点检仪厂家