行业需求和标准的升级驱动行业转型。国家提倡绿色建筑、智能建筑，每单位GDP能耗要下降15%，碳排放量减少18%。现实是现在建筑品质并不乐观，据调研国内现在建筑物寿命只有30年，每年拆除新建比为40%，建筑行业占社会能耗的50%，这些会成为制约行业发展的障碍，也是数字化转型的动力。其次是劳动力紧缺将倒逼行业升级。目前劳务工人存在两个50%，首先老龄工人占比已达到50%，也就是45岁以上的工人已经占到建筑工人的50%；第二预计人力成本未来将占总成本的50%，10年前人力成本占比但为建造成本16%，现在占比约为30%，十年之后人力成本预计会和发达国家持平，占到50%。中国进入老龄社会，未来建筑行业的劳动力缺口必然会增大。数字化施工支撑多种工作场景下的数字化、动态化、可视化和差异化的分级监督，大力提升准确监督决策能力。芜湖建筑企业数字化施工系统
数字化施工的重点是强调我们不要用分散、隔离的眼光去看待每一项IT技术和业务之间的关系，应该综合起来将二者真正融合在一起。融合之后发挥的价值将远远大于分开单独去做，推进的难度实际上也会更小。随着“数字建筑”的实践不断深化，建筑行业转型升级的目标将会逐步实现。同时，随着“三全、三化、三新”的新范式在更多的行业应用实践，更多产业能够受益并开始转型升级之旅，终让人们的工作和生活环境更美好。所谓“三全”，即全过程、全要素、全参与方。我们项目整个过程所有的参与方和要素都要从这个角度去优化，实现全局比较好。“三化”是数字化、在线化、智能化，“三新”是新设计、新建造、新运维，但需要有业务中台的支撑，这就是我们提出的数字建筑平台。芜湖建筑企业数字化施工系统数字化云平台自有数据和其他相关信息化系统的协同数据。
“十四五”期间，生产端数字化、智能化将成为重要的新增长点。信息技术着眼实体经济、赋能实体经济，是需求所致，也是风口所在。建筑企业数字化转型已是大势所趋，对整个行业的影响不可小觑。建筑企业数字化转型是什么？重点又是什么呢？建筑施工企业数字化转型的重点目标就是通过数字化技术的应用改变传统技艺，再加上数字化技术构建建筑业数字化智能管理平台。将标准的工艺、工法，标准的质量控制要点以及同类质量问题的处理方案等这些在大多数建筑施工中通用的要点，形成行业的大数据数据库，终用标准化的动作实现非标准化的建筑产品。
施工企业实现数字化转型的目标：1.数字转型，企业具备企业数据、业务流程、组织架构和技术等管理要素创新驱动能力，通过应用信息化平台实现本企业经营管理数据的普遍汇集、自动流转和挖掘利用，终构建管理经营数据驱动的研发、生产、运营、服务模式，加速企业数字化、网络化、智能化转型升级。2.社会责任和企业价值导向，企业能将提升重点竞争力和经济社会效益作为应用信息化的出发点和落脚点，从战略布局、组织设置、资金投入、基础设施改造等方面系统谋划信息化应用路径与机制，结合企业自身发展实际需求创新应用信息化，切实有效发挥企业信息化平台应用价值。对于建筑行业而言，数字技术带来了新的工作方式，“AI”、“虚拟技术”、“3D打印”。
数字化工程就是将许多复杂多变的工程信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理。数字化施工是采用信息化手段对机械进行管理，能够记录判别施工过程及质量、辅助人工进行决策，依恩驰开拓数字化施工领域，带领数字化施工潮流。探索了建筑施工全过程的数字化建造技术前沿发展与应用方式；聚焦技术拓展与指导工程实践，实现了数字化技术对重大工程建设的引导和借鉴。数字化施工中云是必不可少的。芜湖建筑企业数字化施工系统
建筑施工企业使用数字化技术可以科学管理，涵盖整个项目过程。芜湖建筑企业数字化施工系统
数字建筑是使用和应用数字工具来改善建筑环境的交付和运营。一般而言，这些术语将转化为使我们的建筑环境的交付、运营和更新更安全、更高效和协作。当今使用的数字化施工技术有BIM、云计算、实景建模、人工智能等。数字化施工管理通过建筑信息模型(BIM)和连接的数据环境，实现项目所有阶段的普遍和详细视图，有助于减轻或避免可能导致项目停滞的问题。完整的数字化构建过程的一个基本优势是它具有预测性和反应性的能力。与早期的数字形式相比，通过BIM实现的数字孪生不但是加速模拟流程，还可以推动重点项目管理实践的改进，从而减少项目延误。芜湖建筑企业数字化施工系统
杭州长杰科技有限公司是以提供搅拌桩记录仪，灌浆记录仪，多功能桩机施工记录仪，4.桩基施工信息化系统内的多项综合服务，为消费者多方位提供搅拌桩记录仪，灌浆记录仪，多功能桩机施工记录仪，4.桩基施工信息化系统，杭州长杰是我国仪器仪表技术的研究和标准制定的重要参与者和贡献者。公司承担并建设完成仪器仪表多项重点项目，取得了明显的社会和经济效益。产品已销往多个国家和地区，被国内外众多企业和客户所认可。
