大学生创业面临的问题：1.大学生缺乏创业风险意识大学生创业认识肤浅，很多大学生经常在创业前期临时抱佛脚，进行突击的创业培训，虽然此时学到了一定的知识，也获得了一定的技能，但是他们对创业风险的意识不是一时半会能够领悟，也许明白其中的知识，但整体的风险防范意识仍需要不断领悟和提升，大学生创业缺少这方面的素质，缺乏风险意识和敢于承担创业风险的勇气，不知道如何采取有效的防范措施及应对策略。它不仅是技术上的较量，更是一场经营理念、经营手段等方面的竞争，必须具备市场营销、金融、管理、法律和风险等方面的知识，大学生经营理念淡薄，很难准确分析市场未来的发展方向，不能适应市场的实际情况。一个成熟品牌的市场影响力，开店初期得到各种扶持。温州美妈创业项目推荐
大学生创业面临的问题：1.社会经验相对较少目前大学生创业较大的瓶颈是社会经验相对较少，即使大学生拥有较强的知识面以及一定的理论基础和技能，但是大学生一直处在大学校园，对社会的相关环境缺乏系统的认识和该有的历练，当遇到一些困难或者一些比较棘手的问题时可能会经受不住压力或者就会显得力不从心。2.大学生存在急功近利的心态很多大学生心态浮躁、急功近利，使得不能很好的抓紧一些机遇和一些成功的机会，另外由于大学生还存在着学业的压力和学业的任务，当学业上存在问题或者心态浮躁的时候，可能会让大学生很难坚持下去。较终导致不能很好地把握机会，同时在校大学生创业还必须处理创业与学业之间的矛盾问题，如果学业都保证不了，还提什么宏伟的创业？这些都是大学生自主创业常见的问题。无锡青岛美妈创业项目推荐开店初期营销方案的制定及成功店面经营经验的分享等等，这也是加盟较大的优点。
创业成功的几个必要条件：十分注意口头问候顾客。口头信息似乎不能算在营销手段之内，但是如果一个潜在的顾客随口询问企业情况和产品信息时，有工作人员能立即应答的话，这样招揽到的顾客要比通过高科技主动联系顾客的效果好。因此，营销**迪姆建议在初创企业时，经营者要制定一套专业口头信息表达系统。例如通过电话设置1号码，顾客能听到公司的许多服务，而2号码则是互联网和电子邮箱的地址等。尽量要把受众群体缩小明确。不要花大力气企图满足每个顾客，这样做是不现实的。要尽量明确目标顾客，为他们提供***的服务。较佳的方法是每周只到发展前景好的两家销售商那里就可以了。“不要把全国五百家**超市和商店都当成自己产品的销售地点。*需从这些公司中挑选两三家效益好的公司，和他们谈判就可以了。”营销**迪姆说。另外，也应该通过电话主动与这些公司保持联系，经常把产品资料寄给他们，如果觉得有必要，可以选择时间碰头。这样做既节约了你的时间也省了很多钱。
故事都是传说:很多投资者挑选项目时，特别关注两类故事：一是这家企业是不是较长，而证明是较长的根据就是诱人的故事;二是项目人的创业史，而且越是一夜暴富的故事，似乎可信度就越强。如果你这么想，你就有很大机会陷入加盟项目骗局。在投资者眼里，较长之所以能生存那么久，是因为创业项目具有很强的生命力，而且名气大，加盟之后，失败概率低。这种想法不错，但是投资者忽略了两点，一是所谓的较长，你自己是否听过，当地人是否了解，如果当地人都不了解的“较长”，那么你很可能就被忽悠了;二是难道投资者们没有发现很多较长的传说，都有很多相似的地方，总是“有一个人先前日子过得很艰难，偶然的机会，获得秘方或得贵人(皇上居多)相助，然后发迹”。小编要给投资者泼点冷水，因为这些故事都只是传说，是专业的营销策划公司杜撰的而已。营销方式新颖电子商务的各种功能都可以作为营销推广工具。
看了加盟和自营的优劣势比较，从中只能体现两种模式的一部分特点，一定还有未涉及到的。但我们可以简单总结一下：一般来说，加盟是在当地业态发展很好，普遍盈利的情况下，以有几家具备良好品牌实力的公司存在，他们不但经营良好，也以存在加盟的方式。这样才有可能去加盟，如果总部发展刚刚起步，还没有形成良好的企业规模或者还正处在起步阶段没有形成良好的管理水平和盈利能力，这时就不适合加盟了。没有经验只有点资金，加盟是一个不错的选择，如若自己有经验，且资金不是很充裕，自己自营会更加划算些。所以选择开店之前，必须要搞明白一件事：加盟主要是借力，借加品牌方的力、品牌方的品牌、商品资料、经营管理经验，服务扶持等。为大学生开展网络营销活动提供了便利，并且较大地降低了运营成本。金华长沙美妈创业项目招商
虽然损失不大，但却足以交换一定的收益，而且无法通过金钱来衡量精神享受。温州美妈创业项目推荐
创业经验：基于创业管理研究领域**、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。创业管理的中心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。温州美妈创业项目推荐
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