设计策划是指企业对所要设计开发的产品的计划或策划。开发医疗器械必须满足市场和临床需求。首先，销售部和R&D部根据国内外市场趋势进行有针对性的市场调查，收集市场信息。通过查阅相关文件和参加交易会，他们可以在必要时购买原型以供参考。其次，客户可能会委托改进产品的设计和定型，销售部门会与客户充分沟通，收集相关信息。在条件允许的情况下，客户会提供参考样机供参考。销售部通过市场调研和分析结果，提出设计开发建议，提交总经理审批，然后连同相关资料转发给R&D部。医疗器械设计开发的主要有哪些部分？创意医疗产品设计
风险管理职责和权限分配：a）技术部总经理/经理:应是总负责人，风险管理活动的批准者，提供资源以确保人员的质量来完成风险管理活动；b）研发工程师:负责设计和开发过程中的风险管理活动，对风险分析、风险评估、风险控制措施的实施和验证以及剩余风险评估进行相关记录并编写风险管理报告。c）质量部，负责整理和控制体系文件，收集和反馈产品实现过程中已知和可预见的危害，以及生产和生产后的信息给R&D部。d）生产部、销售部、临床注册部:收集产品实现过程中已知和可预见的危害，以及生产和生产后的信息，并反馈给R&D部。e）R&D部门和风险管理活动小组:定期审查风险管理活动，以确保其有效性和真实性。医疗仪器产品设计医疗器械的功能会影响其设计结构，设计结构也会影响功能的实现。
设计方案的制定:R&D部根据批准的设计开发任务书制定设计开发计划。它包括内容设计和开发的所有阶段(计划阶段、输入阶段、输出阶段、审查阶段、试验阶段、试验阶段、定稿阶段等。)，适用于各阶段的设计评审、验证和确认活动，各阶段的任务、责任人、进度要求以及需要增加和调整的资源。设计方案经R&D部门审核后，提交总经理审批。设计输入的评审:设计输入完成后，R&D部组织相关部门和人员对设计输入进行评审。评审内容包括设计和开发任务书规定内容的完整性和合理性，产品的预期用途、功能和结构，满足顾客要求的程度，国家法律法规的要求以及设计和开发计划所包含内容和资源的调整。R&D部根据评审情况编写设计输入评审报告，包括需要采取的措施。R&D部门负责人审核后，该报告将提交给总经理审批，R&D部门将跟踪需要采取的措施。
设计和开发是医疗器械上市审批和系统评估的重点之一。如果从组织机构、设计和开发策划、设计和开发输入、设计和开发输出、设计和开发评审、设计和开发验证、设计和开发确认、设计和开发变更八个方面，按照医疗器械生产质量管理规范的要求进行医疗器械设计会怎么样？2015年，国家局发布了《医疗器械生产质量管理规范》(以下简称规范)，共13章84条，其中第六章设计与开发11条。设计过程控制是规范检查的重要组成部分。制造商应对产品设计和开发的全过程进行控制，以确保设计能满足合同和顾客以及国家法律法规的要求。医疗器械设计开发需要关注产品的生命周期成本。
设计开发计划的制定非常重要，如果计划制定不佳，会产生很多问题。如何做好设计开发计划呢？见ISO13485-2016设计和开发计划的要求。设计计划应该包括以下计划：a)设计和开发阶段；b)每个设计和开发阶段的评审；c)每个设计和开发阶段的验证、确认和设计转换活动；d)设计和开发阶段的职责和权力；e)确保从设计输入到设计输出可追溯性的方法；f)必要的资源包括人员的能力。关注因素:项目周期与流程、人员、职责分工、时间、各阶段可交付成果、成本、后期设计验证与确认、设计转化过程直至量产。
什么样的设计开发方案才能符合医疗器械行业的相关规定？二类医疗器械研发
医疗器械设计开发需要深入了解终端用户的需求和使用场景。创意医疗产品设计
设计确认:设计确认是指通过提供客观证据，确认产品的特定预期用途或使用要求已得到满足。设计确认的内容:R&D部负责修改和补充图纸、设计文件、工艺文件等。根据试制、测试的要求，已知产品的预期用途和提出的改进建议，进而确认产品的设计。设计确认包括产品标准、临床文献、性能评价数据、工艺文件、原料质量标准、产品说明书和包装标签、试制和试验记录、试验过程的原始数据和记录、产品安全性、风险评估、可靠性等。、满足顾客要求和国家法律法规及国家标准要求的程度。创意医疗产品设计
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