医疗器械的安全性和有效性直接关系到用户的健康和生命安全。 医疗器械的设计开发、生产管理、质量控制等流程专业而特殊。 为确保医疗器械生产企业能够持续稳定地提供满足临床需求、质量合格的产品，产品研发和生产的相关过程需要在质量管理体系的控制下有效运行。 品质源于设计。 监管法规和质量管理体系标准要求设计和开发过程作为产品实现的重要组成部分。 输入为产品设计开发提供依据和依据，决定了产品结构、生产工艺、性能评价体系的输出等内容，设计开发输入不仅影响产品的开发和生产，而且在产品开发中起着重要的作用。医疗器械行业对设计和开发输入的重视不断提高。医疗设备设计开发
医疗器械生产质量管理规范植入性医疗器械实施细则和检查评定标准，第五章设计和开发的要求（主要包括设计开发输出和转换）如下：第三十四条 设计和开发输入应当满足输入要求，提供采购、生产和服务的依据、产品特性和接收准则。设计和开发输出应当得到批准，并保持相关记录。第三十五条 生产企业应当在设计和开发过程中开展从设计开发到生产的设计转换活动，以使设计和开发的输出在成为产品规范前得以验证，确保设计和开发输出适用于生产。医疗仪器研发设计开发的输出可以因产品特点输出不同形式，输出的可以是技术文件、样品/样机、工装或模具等。
2017年12月，从医疗器械注册人制度开始在上海自贸区开始试点，2019年8月扩大到全国21个省市以来，各种产业链相关和不相关企业，纷纷加入到器械CDMO赛道，探索器械CDMO盈利模式。产品的设计开发直接影响了一个医疗器械是否进行长久的发展。俗话说，好的开头就是成功的一半；众多医械企业就是卡在了这个开头上，如何高效合规的度过设计开发阶段，使得企业稳定的在这个领域发展，产品的设计开发至关重要。在注册人制度的支持下，企业可以将临床前研发、设计开发外包给第三方公司。思脉得医疗科技集团恰好可以提供相关设计开发以及全产业链的相关服务。
医疗器械的设计和开发过程是一个类似于设定假设、收集数据以证明假设和判断假设的过程。 在设计开发输入阶段，首先确定产品的功能、性能、界面等要求，形成能够满足临床需求假设的具体产品。然后收集开发产品数据以确定假设。为避免可能引入干扰假设判断的主观因素等，在设定假设时，就应明确范围和要求。 在产品性能评估中，输入需要注意两方面的需求：（1）输入必须是明确的需求，在设计开发过程中要保持需求的统一性，避免出现性能评估不一致、设计偏差等逻辑错误。 （2）输入应充分收集现有数据，以减少重复实验的实施，从而提高评估质量和效率。设计输入的内容是开展设计开发工作的关键指导文件，更改需要进行评审并经过批准，并应该保存更改的记录。
与我国法规设计开发投入要求相比，美国FDA医疗器械法规的设计开发要求更为具体。设计开发内容在美国FDA于1997年发布的《医疗器械质量体系规范》（FDA 21 CFR 820）中纳入医疗器械质量管理体系法规，要求制造商建立和维护质量管理体系涵盖从设计、开发到服务的整个过程。 其中包括：制造商应建立和维护程序，应确保与设备相关的设计要求是适当的，讨论设备的预期用途，包括用户和患者的需求，并在请求输入时建立机制以解决不完整、模棱两可等问题，要求、输入应形成文件并审查和批准等。设计开发输出为产品实现进行采购、生产、使用、服务等提供具体要求，也是产品是否可顺利落地的基础。医疗器械外观设计风格
思脉得医疗科技集团致力于为医疗行业客户提供全套技术解决方案;让医疗器械行业客户专注服务于临床。医疗设备设计开发
医疗器械设计开发过程中，问题频出。一般企业在研发之初没有形成规范的研发流程，只是依托几个技术人员按照各自思路进行产品设计，过程杂乱，执行效率低；部分企业即使拥有一些研发规范流程，但在实际开发过程中，遇到特殊情况也没有按照流程执行，流程也没有进行优化；思脉得医疗集团凭借丰富的开发经验，在实践过程中，引入IPD（常规产品的设计开发流程）思想，并结合ISO13485（医疗器械的设计开发流程），对设计流程进行梳理和优化，可以协助医械企业进行定制化的设计开发服务，使得产品更加适配医疗器械行业的相关法规标准。医疗设备设计开发
思脉得医疗集团，2020-04-02正式启动，成立了技术服务，注册服务，产品服务，制造服务等几大市场布局，应对行业变化，顺应市场趋势发展，在创新中寻求突破，进而提升思脉得SMARTVEIN的市场竞争力，把握市场机遇，推动医药健康产业的进步。是具有一定实力的医药健康企业之一，主要提供技术服务，注册服务，产品服务，制造服务等领域内的产品或服务。随着我们的业务不断扩展，从技术服务，注册服务，产品服务，制造服务等到众多其他领域，已经逐步成长为一个独特，且具有活力与创新的企业。值得一提的是，思脉得医疗集团致力于为用户带去更为定向、专业的医药健康一体化解决方案，在有效降低用户成本的同时，更能凭借科学的技术让用户极大限度地挖掘思脉得SMARTVEIN的应用潜能。
