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（3）外延型发展战略。企业依靠大量投资，通过新建或改造网点，扩大营业面积，增添新的设备，增加人员，扩大销售，以迅速提高市场占有率。当百货商场从迅速发展走向比较缓慢的增长时，通常认为百货商场进入成熟期。在百货商场进入成熟期时，行业内的竞争更加激烈，它要求企业在战略上相应地做出调整。成熟期（1）内涵型发展战略。企业依靠内部挖潜，进行内部改造，提高商品和服务质量，提高经营管理水平，提高企业素质，提高企业信誉。库房内不准使用碘钨灯、日光灯照明，应采用白炽灯照明。松江区通用日用百货批发工厂直销

日用百货种类繁多，用途***。按其燃烧特性可分为易燃商品、可燃商品和不燃商品。 [2](一)易燃商品易燃商品包括：用硝化纤维、赛璐珞制成的乒乓球、眼镜架、指甲油、手风琴、三角尺、漆布，以及日常生活用的酒精、花露水、打火机用的汽油和丁烷气体、樟脑丸、油布伞、摩丝发胶，还有蜡纸改正液、补胎橡胶水、强力胶、鞭炮等。00:38乒乓球为何过不了火车安检?铁路部门:“赛璐珞”材质燃点很低有些易燃商品还有自燃的特性，如赛璐珞制品等，应按化学危险物品的要求储存。松江区通用日用百货批发工厂直销仓库的领导和守护人员，在节假日和夜间，应加强值班，并不断巡回检查，以策安全。

成长期（1）发展迅速。百货商场这种业态在市场上所占份额尽快上升，远远超过传统的杂货店和单一品种的商场，以其商品品种齐全，规模大，明码标价、购物环境优雅等优点吸引住消费者。（2）效益良好。成长期的百货商场经营者可望获取到良好的经营效益。—般销售利润率可达5—10%。（3）市场尚未饱和。成长期的百货商场由于数量发展有限，未能满足居民日益增长的购物需求，因而尚存在较多的发展空间。成熟期百货商场（1）增长速度下降。在社会需求量增长有限的条件下，由于大型百货商场的急剧增加，加之其它业态形式如超级市场，便利店、专卖店、货仓店等的兴起，使每个商场原来分吃的蛋糕越来越小。各企业要想保持一定的增长率就必须努力扩大其市场占有率，从而使业内竞争进一步加剧，并导致各企业的销售增长速度普遍下降。

随着超级市场、仓储商场、网络购物的迅猛发展，传统的百货商场也受到了巨大的冲击，有的已经开始转型，有的面临倒闭，这种一度是**老大的零售业态似乎走向了发展的尽头。1.现阶段对百货商场冲击比较大的是大型综合超市，这种零售业态以美国的沃尔玛和法国的家乐福为**，并且带动了一大批国内零售企业的紧紧跟随。这种零售业态以其宽松的购物环境和低廉的商品价格为竞争武器，迅速抢占各个重要的零售市场。以经营生鲜食品为主，兼营服装、鞋帽、百货、家电、日化、杂品等各个门类，突出强调“一站购物、一次购足”的消费理念，在人们生活节奏日益加快的前提下充分迎合了和消费者对简洁、自由的生活方式追求心理，加上其廉价便利的经营宗旨，使大部分家庭将大型综合超市作为生活购物的***选择。这类加工必须在库外专门房间内进行。拆下的包装材料，应及时清理，不得与百货商品混在一起。

（一）奢华型定位即以**人群为目标的定位。虽然，在我国**人群人数有限，但购买力可观，同时，有众多向往**生活的人群，这些人的收入有限，却愿意购买超过其经济能力的商品，以抬升自己的地位。定位奢华型百货店需具备一定条件：1．有组合**品牌的能力**品牌的入驻是奢华型百货店成功的基础，但**品牌入驻往往有严格的筛选程序，要考察当地的消费能力、百货店在当地市场的地位、设施硬件条件等多项因素，不是所有企业都能被**品牌所接受的。库房内不得进行拆包分装等加工生产。闵行区直销日用百货批发哪里买

百货商品必须按性质分类分库储存。松江区通用日用百货批发工厂直销

2．商品实用化这类消费者重视商品质量、实用价值，这一点，既不同于奢华型百货店消费者重视档次、身份象征，也不同于时尚型百货店消费者重视设计和潮流的特点。3．品牌主流化正是由于这类消费者重视商品质量、实用价值，因此选择商品品牌时，优先考虑其质量、口碑，通常会选择口碑较好，或曾经购买过的品牌。因此一些大众主流化的品牌较受欢迎。另一方面，推出一些质量可靠的自有品牌商品，以百货店自身的品牌信誉为其提供担保，也是一种选择。松江区通用日用百货批发工厂直销

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