山东教育培训管理

    培训计划的制定是从需求开始的。培训需求包括两个层面，一是年度工作计划对员工的要求，一是员工为完成工作目标需要做出的提升，通过两个层面的分析，得出公司年度的培训需求。实际上，培训需求是和员工的绩效紧密结合在一起的，因此在设计员工培训结构化表格的时候，要结合员工的绩效来做。具体来讲，可以设计这样几个维度：知识、技能、态度，在过去一个绩效周期内，员工在知识、技能、态度方面和公司的要求存在哪些差异，把这些差异点找出来，作为员工改进计划，列入培训需求计划。企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。 培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。山东教育培训管理

    培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让受训者通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论可知，职场正确认知（内部心理过程的输出）的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。简单理解，培训约等于教学。即对某项技能的教学服务。如一些专业的培训班。也可以理解为培训即提供教学。 河北教育培训机构培训方式由“承袭式”向“创新式”转变。

    培训时间的安排。每个培训项目都要制定一个课程时间安排表，它包括培训项目的主要内容、相应的时间安排以及时间间隔的计划。培训场所的安排。培训场地舒适、安静、**，不受干扰且有足够大的空间，能够在培训中使用范例（如录像、产品样品、图表、幻灯机）。应根据培训的要求安排座位。座位安排有扇形、教室形、会议形、马蹄形。培训资料及器材的准备。每一培训项目都应准备培训资料，主要包括培训教材、培训课程描述书、培训时间的安排表、培训记录表等。准备培训所需的器材（如板书用品、录像机、幻灯机、电脑、多媒体教学设备）。培训资料的保存。为每一位参训人员建立个人培训档案，记录每一次培训的基本情况和培训的考核结果。对每一项目的培训教材、培训课程描述书、培训时间的安排表、培训记录表都应保存。

    只要是名师，只要是**的培训机构，就是比较好的选择，因此，他们把**的老师和**的机构作为培训需求的源头，制定本部门的培训计划。其实，培训的需求来自绩效。这是培训的**来源。一切培训活动都是为了帮助员工提升绩效，帮助员工与企业步调一致，目标统一。所以，只有从员工绩效出发的培训需求才是比较真实的需求，也是企业比较需要的。从这个观点出发，人力资源部在设计培训需求调查表的时候，就要从员工的绩效出发，设计结构化的培训需求调查表。关于这个问题后面还要详述。 企业培训的直接目的是提高员工的知识、提高员工的技能、改变员工的态度；

    培训对象；为即将毕业的中职、大专、本科的工科专业学生提供入职前的工业机器人应用技术技能培训，使之达到一定技能应用水平；为开设工业机器人应用技术专业的中、高职、本科院校的工业机器人技术专业教师，提供再教育机会，彻底解决各类院校工业机器人技术、工业机器人应用技术等专业师资匮乏的问题。面向社会在职人员提供再教育与培训，有想转行或者进入机器人行业的人士都可以参加。学习特色；本模块课程理论和实践的时间比为2:8；培训期间以实际操练为教学手段。培训目标；随着中国制造向“中国智造”转变，为了适应工业自动化和工业机器人产业的迅速扩大，此培训中心旨在提高各类人员紧跟技术与市场步伐不断提高自动化技术和工业机器人技术的实际应用能力。 一切培训的目的可分心态培训和能力培训。也有对培训分为这样两种：个人技能培训和企业培训。河北教育培训机构

培训原则是指导企业培训的纲要性文件。只有确定企业培训的原则，才能更好地组织和实施企业的培训。山东教育培训管理

    培训原则是指导企业培训的纲要性文件。只有确定企业培训的原则，才能更好地组织和实施企业的培训。企业培训的主要原则有：前瞻性原则。企业应根据自己的战略及同行业发展的趋势安排员工的培训工作，从企业的实际出发，因人而异、因岗而异、因部门而异地进行培训。长期性原则。企业对员工的培训应具有长期性，只有长期性的培训才能使员工的综合素质得到提高。系统性原则。企业对员工应进行有系统、有计划、有步骤地培训。实用性原则。企业对员工的培训应强调针对性、实践性，企业发展需要什么，员工缺少什么理论和技术，企业就应及时地安排培训。效益性原则。企业应注意培训的成本，作好培训预算。通过对员工的培训不但要能提高公司的经济效益，而且能够使公司形成良好的学习氛围，为公司形成学习型组织打下良好的基础。 山东教育培训管理