收益的非独占性，主要指产品设计者无法获得产品设计活动所产生的全部收益。其原因在于，一方面，产品设计活动所产生的成果是无形资产，它的成果只有通过产品这个载体表现出来而已。例如，一件产品的新外观、一件产品的新的使用方式和一件产品交互信息的新界面，对它们的复制要比设计容易得多。所以，其他企业可以通过合法或不合法的手段拷贝和模仿他们。因此，利益分流是很难控制的。
另一方面，产品设计对整个产品开发活动的总投入而言，只是其中的一小部分。因此，对于企业而言，虽然成功的产品设计对产品收益的作用是至关重要，但由于整个产品开发活动涉及到的环节非常多，投入非常大，无法准确界定清楚哪些属于产品设计活动所产生的收益。因此，利益分享是必然的。
这就是产品设计利益的非独占性特征。
为了比较大限度地获得产品设计创作的商业收益，除了需要知识产权法的配合和完善；还需要设计师提高保护意识，在设计中明确设计疆域和设计特征，为保护提供方便。 对陌生与熟悉的尺度把握就是产品设计创造力的勇武之地。现代产品设计推荐
企业为了生存就需要在选定的细分市场中寻求可持续的竞争优势。而可持续的优势就存在于已有的资源中。在理论上，这是一个以时间为基础的不断积累和更新的过程。
企业是通过可流通的产品来确立自身在市场中的地位。产品设计战略就是为企业可持续发展提供了根本性保障。以美国苹果公司为例，苹果公司在很短时间里建成了目前***的明星企业，销售额超过几十亿美元，并享有很高声誉。产品设计战略成了苹果企业竞争优势的源泉，通过不断推出有创造性的高质量产品（服务）来维持其声望。苹果产品以质量优价，获得了丰厚的利润，并用这些利润在不断的产品设计循环中形成了源源不断的后续新产品。如今市场在为ipad痴迷的时候，谁能预料苹果公司还会给人们带来什么惊喜，可以肯定地说，下一个会更精彩。在大家为ipad2喝彩时，已有消息透露苹果公司的ipad2只是ipad3的过度产品，2011年底，更为优越的ipad3将与消费者见面。由此可见，苹果企业有完备的产品设计战略，这是不用质疑的。 现代产品设计推荐在产品设计中，为了得到品质高的设计方案，要考虑哪些问题？
与成熟产品相比，新产品的风险要大得多。
首先是产品设计的风险。由于产品设计本身是对市场的一种预测。虽然，已经在努力把产品设计程序提高到风险管理的高度，来尽量规避风险，但它毕竟是对未来的一种判断，其中的不确定性是始终存在的。谁也无法保证新产品开发能次次成功。
其次是设计与生产之间的差异性风险。设计成果是在设计工作中或是实验室完成的，它毕竟不是正式的生产环节，这之间的差异性风险是存在的，是不可避免的。
再就是市场风险。一般而言，一个新产品从立项到**终设计完成，少则半年，多则数年。即使所有对原始调查数据的分析和产品设计的预测都是对的，在这么长的时间段中，谁能知道市场会有多大的变化呢？
因此，由于这些风险的存在，在产品设计过程中投入的资金和时间，在许多情况下可能会血本无归。这就是产品设计的风险性特征。
产品设计美学与传统美学相比，主要是以产品设计为主线，对产品的美感来源、美感特征、美感种类以及消费者的审美定式等进行的具有针对性，实用性的研究。其中包含在关注人与产品、人与产品环境，人与自然的和谐关系中，对客观与主观、物质与精神、社会与自然、群体与个体、当下与历史、感性与理性诸方面的美学研究。
从渊源来看，产品设计美学与现代设计的产生和发展是同步的。以技术为**的工业文明催生了现代设计的诞生，而现代设计又直接影响了产品设计美学的产生。因此，产品设计美学是一门以设计为主线，以市场经济为基础的，服务于产品相关利益人的应用型美学。 产品设计战略的目的是为企业赢得利润。
在激烈的市场竞争中不断壮大自己的实力，不断获得更多的市场占有率，是制定企业产品设计战略的目的。
因此，企业产品设计战略就是为了迎接来自市场环境以及竞争对手等各方面的压力和挑战而制定的较长期的产品开发行动方案。它与那些不需考虑竞争对手，单纯以改善企业现状、增加经济效益为目的的企业不同。
产品设计战略的内容是与提高企业竞争力、迎接市场挑战直接相关的行为。产品设计战略是在企业激烈竞争中产生并发展起来的。因此，企业的产品设计战略就必须具有竞争性，才能保证自己战胜竞争对手，在严酷的市场竞争中求生存、求发展。 产品设计离开了产品设计计划就等于失去了方向和评价标准。淮安**产品设计
产品设计程序的类型有哪些？现代产品设计推荐
产品设计的系统性特征分为三个层次。
***个层次是指：产品设计要求企业内部各部门的紧密配合。
第二个层次是指：产品设计依赖于企业外部环境的紧密配合。
第三个层次是指：产品本身在市场定位、资源配置、功能设计、款风设计、
使用方式、材料运用、工艺技术、营销手段、广告模式、物流方法等方面的系统性综合控制。
为了更好地把握好产品设计的特征，英国设计教育家麦克·帕克斯特（Mike Baxter）在1995年首先将风险管理的概念引入产品开发设计程序中。他认为，产品设计的过程其实就是风险管理的过程。从产品设计的原则来看，麦克。鲍克斯特的观点是非常正确的。设计程序的目的不仅*是单纯地为了完成一项设计；而是为了降低商业投资的风险和创作比较大的商业利润。因此设计程序不是***的流程，而应该是控制设计各环节的评估体系。只有这样，设计程序才能给产品的成功率加上保护伞。
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