批发零售wms系统针对批发零企业的行业特点而开发，系统着重于解决批发零售业日常仓储管理中的以下问题:
1、通过引入条码识别技术，解决在仓储日常运作中，由于商品货物种类多、数量多、包装方式多，人工分辩易出错的问题，通过条码的标识，仓管人员在接到货物出库通知后，可以在系统的指引下完成货物的分拣及核对工作。
2、系统具备多单合并拣货功能，针对批发零售企业不同门店同时落单需要一个货物的情况，系统合并订单拣货功能，很好的解决了这一问题，可以**提高仓储作业人员的效率。
3、系统有完善的储位管理功能、先进先出管理功能、保质期预警功能，很大程度的解决批发零售企业在这一方面的需求。
4、丰富的策略管理，可以为仓储作业人员提供货物上架，下架及拣货路线规划。
5、利用手持采集器，通过扫描，高 效、准确完成仓储的盘点作业。
6、强大的报表功能，为企业管理者提供相关的管理报表。
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公司的配件仓库，物品种类100种左右，每天出入库20件左右，有多个领用人申领配件。如果配件使用了，仓库就记录领用；如果退回了，仓库就把申领单作废，未用配件入库。因每天处理记录不多，账目使用纯手工记录，每月核对一次。现在每个月盘库，实物总有对不上数据，出入库量并不大，为什么盘库总有丢失配件？
一 天出入库不多但是盘点时候数量和实物对不上，那应该就是出入库的时候没有做好明确的标识，比如说，在出库时候就写领用单，物料卡就写出库的数量；要是一会又退还入库的话就写借用入库单，物料卡上面就写入库。但这样操作起来会很麻烦，耗费大量的人力、物力。现在东莞邦越根据市场需求研发出一套仓库管理系统。
仓库管理系统是基于条码或RFID基础上实施的，在仓库出入库、盘点时利用数据采集器采集产品上的条码，进行出入库管理，当有产品出库只需要扫一下外箱上的条码，系统就可以自动减少库存；反之入库也是如此。在仓库盘点时，我们只需要用采集器扫描下就可以进行库存盘点，并且与系统数据进行对比。利用仓库管理系统可以有效的减少人工成本和大量资金，减少人工带来的出错率和提高仓库出错效率。
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弹性的生产模式
弹性生产，一直都是工业领域里追求的理想生态，但过往生产弹性的提高和个性化增强往往是都是以提高成本为代价的。然而，智慧工厂把每一道工序，每一个工作中心都拆分成小的细节，然后把每个细节进行整合化。
智能的运营模式
当工厂本身的智能得到展现的时候，人也就得到了大的解放。在智慧工厂中，一个电脑就可以了解工厂的全部运作。在自动化设备大量智能工作，使人可以更快乐的加入融入创造。除此之外，大数据技术、移动技术、社交技术等也广泛应用其中。智慧工厂的智能运营如同建立了一个创造者，指挥着自身体系进行精确生产。
智慧工厂解决方案在运营、生产、管理三方面的创新突破，可以把生产变得自由个性，提高了生产效率和成单率；把机械成本大化扩展，节省了人力成本减少了资源浪费；通过智能控制减少繁琐流程，降低繁复成本，提升管理效率，***增强企业竞争力。
生产管理看板（生产看板）是目视化管理(VM,Visual Management)的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现。
在生产运用中存在有多种形式的电子看板:
1、生产看板：用于及时反馈生产活动的信息，
2、物料电子看板：用于及时反馈物料状态的信息，
3、机台状况电子看板：用于及时反馈现场机器生产状态的信息，
4、人员状况电子看板：用于及时反馈现场人员生产状态的信息，
5、流程及品质控制看板：用于及时反馈现场所有状态及工位品质状况的信息，
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仓储管理系统与传统的管理方式相比较：
以往在制造业仓库内，管理方式主要依靠人工，造成了一定的人为局限性。比如纸质的数据单据受时间和外在因素的限制，仓库内信息无法及时的交流与共享、纸质信息数据的遗失、库存积压等，都是时常发生的，仓库也一直处于低效率的工作局面里，结果造成了制造业成本过高的情况。
而仓储管理系统是将仓库管理流程与计算机技术、信息技术相结合的一个呈现，更确切的说就是将仓库管理过程中入库、出库、调拨、盘点、库存等功能综合运用到系统中，为管理人员提供各种所需信息，完善企业仓储信息管理，实现信息数据的准确性、便捷性、实时性，规范化。这样一来，仓库为制造业带来了的高价值：
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机械及行业设备行业，顾名思义就是与机械有关的行业，在很大程度上影响国民经济大发展，机械制造业也在一定程度上体现了经济建设水平。随着经济的飞速发展，我国机械行业发展迅速，制造水平明显提升。机械企业常常利用虚拟制造技术来提升反应能力，而虚拟制造技术也是机械制造领域中**重点的技术。对现代化有限责任公司企业来说，具备敏捷的反应能力是未来努力的方向。加快推进人工智能技术、机器人技术、物联网技术在机械工业全过程中的应用，促进生产过程的数字化操控、模仿优化、状态实时监测和自适应操控，从而提高产品的智能化水平，使 智慧路灯屏，工业显示屏，安灯系统部件，工业电缆及连接器工业产业链水平由中低端向中**迈进。生产型企业要完善机械服务业体系，培育机械后市场增长点。带动维修、售后、网点、租赁、进出口、二手市场等相关产业同步发展。建立信息管理系统，加强分类回收管理，完善机械再制造体系，提升零部件循环利用能力。无锡车间物流立库看板
