随着国内经济情况的不断回落，竞争的日趋激烈，让制造业更是举步维艰。制造型企业纷纷将提升竞争实力的目光放到了仓储物流方面。尽管ERP系统能帮助企业提供经营管理水平、提供分析的数据，但是大部分制造企业仍然面临一个问题——库存管理。
传统的库存管理依赖手工记录货物的进出数据并录入ERP系统。但是，随着仓库进出库频率不断增加，商品流通速度加快，这种手工操作模式不但效率低下,而且使系统运营成本增加，还无法为ERP系统中出入库统计、盘点统计等功能提供及时和准确的数据，影响了企业的决策速度和市场竞争力。
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仓库管理系统对仓库按库位划分进行系统管理，方便产品分类存放管理、方便产品上架下架、方便仓库盘点、方便查询产品存放位置及分布、方便查询库位存放产品品种及数量等。产品在出库下架时，根据其入库批次时间控制较早入库的产品应该优先发出，以及减少仓库的呆品、废品。实施本仓库管理系统后实时的数据采集可保证库存数据的及时更新、可防止人工误差，提高了库存数据的准确性，使得企业的财务账与货物账对应一致，保证了企业的生产供应和客户需求。利用出入库指示单据，验证出入库产品、数量是否正确，并在错漏发生时及时警告或拒绝操作。
经过几个月的研发和试运行，系统正是开始实行。实施仓储管理系统后，公司实现了精细化的仓库管理，***提升了仓库管理水平；实现精细的库位管理，规范了仓位管理，提升了仓库利用率；实现产品的批次、单品条码管理，使得库存更精细、更可控；实现库存先进先出控制，减少库存成本；确保业务、库存等数据的准备、及时，为决策提供可靠的数据依据。
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现在越来越多的制造业面临着转型和倒闭，因为现在面临着越来越多的问题：
1、订单量越来越多，急单也越来越多。
2、工厂生产现场混乱，半成品堆积成山。
3、生产效率低下，员工工作没有激情。
4、客户订单无法按期交货。
5、采购物料混乱，齐套性差。
现在我司开发出一款仓库物流系统，仓库物流系统可以帮助企业在仓库管理阶段到物流管理阶段很好的进行一个衔接。仓库管理阶段在仓库管理员收货后利用PDA进行一个有规律的排序，并把商品的信息录入到电脑中，这样解决了仓库混乱，堆积如山的现象。在订单增加的时候，也可以很好的在仓库进行寻找货物。在物流管理阶段，系统可以根据运输车辆进行分配短路线，达到快速度，就算是在遇到订单高峰期也可以按时交货。
现在利用仓库管理系统里面的功能模块，这个也可根据企业的实际需求来定制，比如效期预定、货位管理、批次管理、追溯管理、盘点管理、移库管理、出入库管理、拣货管理、报表管理等等。这些内部功能模块可以帮助解决诸多仓库管理难题，比如出入库管理可以快速准确完成出入库作业；货位管理可以实现商品有序摆放，既节省空间，又利于寻找；拣货管理可以让人员花费更少的时间找到货品，并保证货品的准确率；报表管理则可以让管理者清楚知道仓库各项作业的工作情况，提高决策的准确性。
生产行业使用了智能仓储管理系统后产生了价值如下：
1、切实提高仓库的作业效率，从而提高企业营业利润；
2、由上而下的贯彻了企业的精益化管理和经营理念；
3、合理降低仓储管理消耗，降低仓储成本；
4、实时有效的经营数据为管理层决策提供了科学依据；
5、可以轻松对接不同ERP等外部系统进行数据交换，发挥内部系统的更大使用价值。
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可视化电子看板的作用：
1. 传递生产和运送指令
在生产方式中，生产的月度计划是集中制定的，同时需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下达到一道工序或总装配线，对其他工序的生产指令通过电子看板实现。即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去领取“所需的量”时，同时就等于向前道工序发出了生产指令。
2. 调节生产均衡
由于生产是不可能100 %完全照计划进行，月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用。
3. 改善机能
通过电子看板，可以发现并暴露出生产中存在的问题，从而可以立即采取相应的对策;防止过量生产和过量运送，其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用。 江苏销售物流立库看板产品——萨驰电气（无锡）有限公司。南通LED物流立库看板
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批发零售业是指批发代理商/工农业生产者向零售企业及其他工业企业、事业单位、学校、城乡居民等批发/零售，销售生活用品和生产资料的活动，它是批发代理商、百货/商超等主要面向企业或消费者的销售行为。批发零售业都有的共同特点就是经营商品类别多、商品数量多、流转速度快、商品有质量及保质期的严格要求，wms系统是批发零售企业必不可少的信息化管理系统之一。
目前的批发零售业有如下特点：
1、批发零售企业的交易额一般较大。因此货物流转速度往往是决定批发零售商经营成败的关键，因而仓储管理是其中重要的环节。
2、批发零售企业的经营范围通常会辐射到周边地区，甚至可以涵盖整个国内市场, 有些还可以开展进出口业务, 业务还可以发展全球共它国家，这就要求其配备一定的货物量，高 效的仓储及物流管理水平。
3、批发零售企业服务对象主要是企业购买者/个人消费者, 因此如何解决通信、仓储物流、信息、资金等，往往决定企业的成败。
4、批发零售企业的仓储进出频繁，门店、供应商每天都有大量的货物进出仓库。
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