点为无人超市产品的辨别方法

现有的所谓无人超市，相较于传统便利店，只做了前段的技术升级，但是对于零售的关键——供应链的升级改造基本上是几乎没有涉及的。作为“新物种”，无人超市更多将是从传统夫妻店手里抢生意，对于日系便利店的冲击不大。很大原因是日系便利店的鲜食部分占据了30-40%的销售额。虽然有F5未来商店这类的项目通过机械臂组合想解决鲜食销售的问题，但是这也对项目的扩张提出了新的难题。今后的无人超市是补充而非主流，无人技术落地于其他实体零售业态才是大方向。哪些场所经营无人超市比较好？点为无人超市产品的辨别方法

大家都知道高校、大医院、大工厂、车站等场所附近是经营无人超市的理想场所，不管是大的运营商还是个人运营者都争着抢着去这些场所投放机器。但这些场所是有限的，其他比较好的待开发的场所也不少，大家可以多观察一下，比如某些社区居民区。在高级小区的公寓楼下或者商住两用的那种楼下放售货机，基本就是居民等电梯上下楼时候随手买瓶水或者其他的小商品，或者深夜购物，经营的也还可以，也是雇人按时补货，不过，赚的都是快速周转的钱，大钱赚不到，算是辛苦钱吧。还有就是在居民区投放果蔬奶制品自动售货机，可以售卖各种奶制品和水果蔬菜的，只要是年轻人居多的小区，效益还可以。江苏MH无人超市目前，无人超市在中国已不是什么新异的“黑科技”了，售货机已经出现有十余年的时间了。

大型超市里的无人收银台，传统便利店的无人结算归，或者是作为商场关门后用户即时购物需求在时间上的补充，甚至订货、防损等环节的自动化，同时通过对于线下用户行为数据的获取，反溯到线上，进而影响到后端的决策。“淘咖啡”只是阿里这一套线下零售技术落地的一种方式但却并非方式，而从某种意义上说，这与京东的新通路翻盘百万便利店的逻辑是如出一辙的。*管阿里试水的“淘咖啡”被业内人士评价为技术上没硬货的概念噱头，不过是人脸识别+RFID技术的打包，但是已经从亚马逊挖来了Amazon Go项目负责人的阿里，在技术上的提升也是可期的。而包括一众诸如缤果盒子、 F5未来商店的创业项目，在资本的推动下也会迅速地进行技术的更新迭代。电商巨头在线量吃紧后，借用技术入局线下实体店，传统零售商希望则以更轻巧便捷地方式搭建网络，各自在已有的逻辑中自洽。无人超市作为一种补充型零售业态会在程度上侵蚀掉部分传统便利店尤其是夫妻店的蛋糕，但是远远谈不上颠覆，然而无人零售的相关技术的升级落地，却是一个大的方向。

电商发展20年来，实体店是越来越难做，不得不感叹一句，“难搞哦”。不过无人超市似乎没有受到任何影响，生意却越来越好，以下几个优点可以说明。

1、便利与及时性

电商无法做到这一点，自动售货机离消费者更近，可以现场看到商品的样子，付钱后立马就能拿到商品，购物体验要比纯电商网店要好得多。离消费者日常生活更近的便利性零售渠道，是对抗电商的利器，未来将会得到大力发展。

2、O2O模式下的电商+自动售货机

线下线上的移动支付会保留每一个客户每一单的详细交易信息，包含用户ID、位置场景、消费记录、消费偏好等等，可以通过后台分析这些消费数据的属性，根据数据优化线下自动售货机里面商品的类别，做到精确覆盖，从而提高转化率和销售额。线下线上可以有机地结合起来，比如可以线上举办活动让顾客去线下的自动售货机去领取或购买特定的商品。电商多了个线下的选择，从而提高整体的购物体验，线下可以是线上的有力补充。

一家无人超市需要搭配多少台售货机？

对于购买商品的判断，有几种较为流行的方式。一种是通过RFID(Radio Frequency Identification，中文名无线射频识别)技术，每种商品中都嵌入有电子芯片，芯片中记录商品的名称及价格等信息。消费者在通过自助收银区时，会有感应设备读取芯片中的信息，从而确定所购买的商品。另一种是通过图像识别技术，采集消费者拿取与退回商品的动作，以及货架中商品的变化状态来判断商品是否被购买。同时依靠红外传感器、压力传感器等设备确定商品的重量等信息。这样超市不仅*知道消费者买了什么，也同样知道买了多少。大数据时代，无人超市的运营更为合理。货架商品的实时检测，方便及时完成补货等操作，同时也记录下消费者的购买喜好。实时的客流量、日均停留时间、回头率等各种运营数据的检测与分析，让超市更加了解消费者。未来，无人超市也许会成为一种趋势。加盟无人超市运营和售后维修怎么办？杭州创意无人超市

无人超市有哪些特点？点为无人超市产品的辨别方法

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