镇江工业设备产品设计

首先，产品设计是一个系统工程，产品设计计划与产品设计本来就是不可分割的统一体。产品设计离开了产品设计计划就等于失去了方向和评价标准。要想获得商业上的成功，几乎是听天由命，不受控制。

其次，设计师的灵感可以源于产品开发设计的各个阶段；也可以应用于产品设计的各个阶段，包括产品设计计划阶段。因为，一方面，对新产品的设计计划，设计师和企业家有着不同的看法。企业家关心的是：新产品与现有产品有什么不同之处？而这些不同之处能否给他带来商机？该商机的利润空间有多大？而对于设计师而言，关心的是更具体的产品内容。例如产品的特征是什么？消费者的购买欲是什么？如何实现既保证质量又降低成本的生产？如何实现新产品的商业目标？等。另一方面，在工作方法上，企业家多半急功近利，只讲结果，不讲过程。而设计师则相对冷静，他们会***提问，寻求多个解决方案，并进行反复比较择优。 产品设计计划包括哪些？镇江工业设备产品设计

产品设计计划是产品开发过程中**难把握的阶段之一。因为面对的是一种预测，一件未具体化的“假设”产品。产品设计计划所能做得就是把未知的因素降到比较低，让预测更接近现实。

在传统设计中，大多数设计师习惯于用草图或模型来赋予产品生命。而在产品设计计划中，却需要学会让“假设”的产品自己开口说话，并通过文字和语言来证明自己的价值。这样能够使新产品的不确定性降低，目标更为清晰，成功的机会加大，因此，必须花大气力来重视和思考产品设计计划。 产品设计诚信合作产品设计中的质量控制怎么做？

防御型战略是以模仿、跟进、改良、扩展为基础。但模仿并不是直接抄袭，它是新产品设计的常用模式，其关键的学问在于对现有产品“取舍”和“改进”的度。

这类的产品设计在大多数情况下，产品没有“质”的变化，有似曾相识的感觉，其关键点就在于“借力”的技巧上。但在有些情况下也会出现产品会有“质”的变化和飞跃而成为新一代产品。例如，目前市场上出现的各式各样的手机个性套，开创了手机时代的新宠。

进攻型战略是以原创、实验、突破为基础。但原创并不是发明创造，它是针对用户的新型需求或运用发明创造新成果进行产品设计的创新模式，其关键在于“对新需求挖掘”和“发明创造新成果”运用的度。

产品设计计划的目标是对新产品的一种承诺。而产品设计计划中的市场定位、产品契机、可行性和设计纲要都是至关重要的承诺内容。如何证明这些承诺是否能够实现，客观地分析推理是论证的主要手段。

企业老板常会对设计师这样说。“如果你能证明并说服我这件新产品会怎么在商业上取得成功，有关投资开发该产品的资金不是问题。”由此可见，产品设计计划其实就是新产品开发设计的“可行性投资报告”。

在传统的产品设计程序中，产品设计计划常常是与产品设计行为分割开的，设计师只参与产品方案设计和具体化结构设计。在大多数情况下，是不参与产品设计计划制定的，而这些是不符合产品设计的基本原理的。

市场定位的主要信息源有以下三个：

①来源于市场需求研究的有关消费者的需求与愿望的信息；

②来源于竞争产品分析的有关现有产品竞争状况的信息；

③来源于科技商情的有关新技术、新材料、新设计、新制造、新优势的信息。

所有这些信息源能帮助设计师进行合理的，符合企业条件的市场定位。在所有这些信息源中，需求研究永远是***位的，因为，离开了消费者的需求，就失去了竞争的价值。因此说，对产品设计计划来说，理解“消费者需求”***是重要的，是市场定位确定产品商机的根本。 产品设计的基本特征是什么？丽水产品设计

对陌生与熟悉的尺度把握就是产品设计创造力的勇武之地。镇江工业设备产品设计

其实，产品设计创造力的目的就是努力在世界与人类之间寻求某种有机的关联性，建立某种“价值场”。这种关联性和“价值场”是随产品创造的类型不同而不同（“价值场”是指价值的裙带价值收益环境）。

产品设计创造力是产品设计的**，它资穿在产品设计过程的每个阶段。对于设计创造力而言，**令人只奋和除着挑**性的是那些完全自由的，偏离市场束缚的、纯粹性的创造行为。不幸的是，在现实世界中，产品设计师面对的设计工作都是比较平淡，并且具有较大的限制性。 镇江工业设备产品设计

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