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产品设计企业商机

产品的“审美经验”是建立在与人类生存相关的空间和时间、物质和精神的基础之上,并以视觉审美、触觉审美、听觉审美、嗅觉审美、动作审美、意念审美的方式体现出来。

对产品设计美学而言,审美经验并非是无功利性的活动;人们在使用和拥有某件产品时,会以自己的审美经验为依据与产品交互,如果产品能很好地满足其物质和精神两方面的需求,便形成美感;如果当产品未能满足人的需要时,人们便会表现出失望和不满。因此,人们的审美经验存在着人对产品主观需要的功利性色彩。产品的审美经验也具有无功利性,人们对产品与自然和谐美、生态美的要求就跨越了功利性色彩。

当然审美经验的功利性和无功利性都是促进设计师积极改变产品不足的重要动力。产品的审美经验包括了“创造”和“品用”两方面的活动。“创造”是指设计出满意的产品;“品用”是指消费者全神贯注陶醉其中。在审美经验中的对产品的“创造”和“品用”必须保持平衡,这样才能使产品得以健康发展,使人类的生活走向***。 产品设计主要流派有哪些?陪伴机器人产品设计

其实概念设计与具体的产品形态没有必然的关系,产品概念是应该可以用文字和语言描述的。它是以该产品的抽象形式呈现的,具有可扩展的一般性特征。也就是可以搭载不同的外观和形态来实现其主要功能。例如,图7-1中的家具方案的概念就是“采用和夸张太湖石穿孔的自然有机形态来设计家具”。再例如,固体肥皂和液体肥皂就是不同的两个产品概念。而至于固体肥皂是圆形的,或方形的,还是蛋形的,并不是产品的不同概念,只能是产品的不同方案,因为,形态并未涉及到产品概念的**。具体有关产品的概念设计,在概念设计一节中会详细讨论。南通产品设计***的选择产品设计战略,通俗地说就是指导企业有目的有规划地进行产品开发设计,使企业得以生存和发展的计划。

产品设计计划分为四个主要阶段,市场定位分析、产品原点分析(产品契机)、可行性分析和设计纲要的制定。市场定位式给产品设计一个基本方向上的定位;产品契机可以被看成新产品设计的切入点;可行性分析是验证新产品的成功概率;设计纲要是新产品设计的准绳。

从市场定位到设计纲要的产品设计计划,没有统一的标准,产品设计计划是因产品和企业的不同而不同。有些产品的设计计划比较容易制定,如改良型的产品设计计划。这类的产品设计计划是在原有产品的基础上稍作改良,因此,市场的大前提没有改变,而创新型的产品设计计划就相对复杂了许多。因为,这些产品将会涉及到新技术、新材料、新工艺、新方式和新需求,“具有很大的创新性和不明确性,因此比较难,不过越是创新的产品,产品设计计划就越显得极为重要。

事物在形式上有大有小、有方有圆、有高有低、有长有短、有粗有细、有正有斜、有曲有直等矛盾特性;在质量上有刚有柔、有润有燥、有轻有重等矛盾特性;在发展趋势上有疾有缓、有动有静、有聚有散、有抑有扬、有进有退、有升有沉等矛盾性质,如果能将这些相对立的矛盾因素有机地统一起来,便会形成变化与统一的“和谐美”。

“和谐美”是一种寓异于同,同中见异;寓多于一,一中见多,在矛盾中体现变化与统一的大“美”,是形式美的比较高层次。

这种变化与统一的和谐美已早被人类普遍认识。例如在中国,古代哲学家老子就这样写道:“道生一、一生二、二生三、三生万物。万物负阴而抱阳,冲气以为和”。在古希腊,哲学家和数学家装安说道:“和谐是杂多的统一,不协调因素的协调。”

当然,“形式美”不会是固定不变的,它将会随着人类生产实践和审美实践的不断扩充和发展而继续积淀和丰富。“形式美”将进一步扩大审美对象,随着它的丰富、发展和完善也必将**开拓人类的审美境界,促进人类对美的发现与再创造。 产品设计的创造力并不是简单的、无限自由的创新行为,而是具有限制性特征。

产品设计战略的目的是为企业赢得利润。全新的产品,可以引导和刺激新的需求,创造新的市场,从而获取潜在利润;改良的产品,即在功能上进行改进或提高的产品,采用新材料、新能源、新工艺、新结构、新外观的产品,可以通过扩大需求、降低成本等方式来获取潜在

利润。

潜在利润是激发企业开发新产品的原动力。然而,随着社会经济的不断发展,产品创新可能带来的潜在利润在逐渐减少,出现了新产品回报率降低的趋势。例如,20世纪末,率先在中国推出的小排量,低成本的新款微型汽车,使中国的本土企业迅速成长壮大,并维持了近五年的辉煌发展。而今,汽车工业的快速发展,几乎没有一种新款汽车能维持两年以上的**。公司之间的竞争基本上可以视为新产品的竞争。 产品设计战略大纲是一份企业有关未来所有产品开发活动大方向的报告。学习机器人产品设计

产品设计创造力的目的就是努力在世界与人类之间寻求某种有机的关联性,建立某种价值场。陪伴机器人产品设计

在复杂背景下,我国机械及行业设备急需加快转型升级,向全球产业链、价值链的中**环节发展;企业要强化管理,积极攻克**领域,夯实发展基础,重视创新驱动,加快结构调整和升级。有限责任公司企业着力在重点领域和优势领域开展智能制造试点。通过运用物联网、云计算、大数据等先进技术开发工业互联网软硬件,推广柔性制造,实现远程定制、异地设计、当地生产的协同生产模式。加快推进人工智能技术、机器人技术、物联网技术在机械工业全过程中的应用,促进生产过程的数字化控制、仿真优化、状态实时监测和自适应控制,从而提高产品的智能化水平,使[ "机器人工业设计", "医疗设备工业设计", "仪器仪表工业设计", "工业设备工业设计" ]工业产业链水平由中低端向中**迈进。通过机器人替代、软件信息化、柔性化生产等方式,服务型企业可实现上下游信息透明、协作设计与生产,**提升了生产服务的质量与效率。陪伴机器人产品设计

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