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产品设计企业商机

例如产品外观的改良设计;产品品种的扩大化设计;与竞争对手市场份额的产品开发等,都有较大的限制性,但是,这并不等于说设计创造力在这些情形下就不重要,相反是更重要,更具有挑战性。

在***的市场竞争中,价格竞争空间已经非常有限,因此产品的差异性创新就成了主要的竞争武器。为了保证竞争优势,就必须在你的产品和竞争产品之间创造差异,形成自己的优势。这就是***产品创新的主要工作。


当然在差异度的把握上非常讲究。它可以是全新的另类设计:也可以是不脱离主流,又不同于主流的延伸性设计。这种陌生与熟悉的尺度把握是成功的关键,在产品设计美学中已专门讨论过。对陌生与熟悉的尺度把握就是产品设计创造力的用武之地。

虽然,大多数企业都不敢冒险去投资变异较大的原创设计,但不等于说,那些改良性、延伸性的设计就不需要创新。其实从创新的难易程度来看,改良性的创造不比开创性的创新简单。


产品设计必须以消费者为中心,为导向。郑州产品设计参考价

    色彩和造型一样都是造型语言,任何产品在我们心中都有一个理想状态需要我们去寻找,所以如何正确的找到更适合产品的色彩是和产品设计的造型是一样重要的。色彩对人们有着更大的吸引力,如何让人们觉得这个色彩是产品应有的色彩而不觉得过分突兀?如何让产品更好的融合进它的使用环境?这都是色彩在产品设计过程中遇到的问题。比如在家电的设计中,色彩和家电产品的外形一样要大众化,而在这种大众化的色彩的搭配下又可以给产品一个亮点,也就是如何用色彩给产品以独特性。比如大面积的淡色玻璃陪衬以小块的抛光金属是音响产品经常用的方式。色彩是有个性的,而不同的产品也是有自己的个性的,设计师的任务就是给人给产品都带来他们所**需要的色彩配置。产品设计中的色彩不是孤立的,更有其独特性,这与绘画或者平面设计中的色彩是有不同的。在不同的材质下运用相同的色彩效果是不同的、在不同的环境下使用的色彩也是不同的、给不同的消费者使用的产品使用的色彩也是不同的、不同性质的产品也需要有不同的色彩,而在企业中还要考虑企业的标识性和企业的形象色彩等等。餐饮机器人产品设计服务为先对陌生与熟悉的尺度把握就是产品设计创造力的勇武之地。

变化与统一就是指“和谐一致”的美。变化是寻求外在的差异性,统一是寻求内在的关联性。这是比较高境界的“形式美”原则。在具体的产品设计中,光有统一没有变化,产品会觉得枯燥单调。光有变化没有统一,产品会觉得杂乱无章。只有在变化中求统一,统一中求变化的产品才能给人一种秩序感、节奏感、丰富感。

因为在变化与统一规律中包容了“对称与平衡”、“协调与对比”、“比例与尺度”、“节奏与韵律”的所有内容,因此,变化与统一规律体现出的是整个宇宙间的多样性、变化性、统一性和差异性。宇宙万物间诸多事物具有千差万别的差异性;而各色各样差异性的不同事物之间又蕴藏着整体上的统一性。这就是万物所具有的共同特性。

市场定位分析是产品设计计划中较费时的部分。市场定位包含产品概念和商机的定位、评估、论证。有关市场定位的关键问题在于尺度的控制上,即何时停止。

从理论上讲,市场定位分析可以是没完没了的。只要愿意花时间,总能寻找到更好一点的产品概念和市场定位。因此,在市场定位的分析过程中要以现有企业的总体策略及商业目标为平衡点,适可而止,不可一味追求完美而痛失商机。从风险管理的程序来看,市场定位分析的目的是寻求在产品策略中的产品商机或契机。虽然不涉及具体的产品特征要求,但它必须具有产品基本抽象特质的产品概念和整体框架,并明确产品的切入点。 产品设计师多元化,多因素的问题,成功或失败取决于许多因素。

产品设计计划分为四个主要阶段,市场定位分析、产品原点分析(产品契机)、可行性分析和设计纲要的制定。市场定位式给产品设计一个基本方向上的定位;产品契机可以被看成新产品设计的切入点;可行性分析是验证新产品的成功概率;设计纲要是新产品设计的准绳。

从市场定位到设计纲要的产品设计计划,没有统一的标准,产品设计计划是因产品和企业的不同而不同。有些产品的设计计划比较容易制定,如改良型的产品设计计划。这类的产品设计计划是在原有产品的基础上稍作改良,因此,市场的大前提没有改变,而创新型的产品设计计划就相对复杂了许多。因为,这些产品将会涉及到新技术、新材料、新工艺、新方式和新需求,“具有很大的创新性和不明确性,因此比较难,不过越是创新的产品,产品设计计划就越显得极为重要。 产品设计中产品的格调是什么?餐饮机器人产品设计服务为先

产品设计战略大纲的共性框架,主要包括竞争领域、战略目标和目标实现规划三大块。郑州产品设计参考价

企业为了生存就需要在选定的细分市场中寻求可持续的竞争优势。而可持续的优势就存在于已有的资源中。在理论上,这是一个以时间为基础的不断积累和更新的过程。

企业是通过可流通的产品来确立自身在市场中的地位。产品设计战略就是为企业可持续发展提供了根本性保障。以美国苹果公司为例,苹果公司在很短时间里建成了目前***的明星企业,销售额超过几十亿美元,并享有很高声誉。产品设计战略成了苹果企业竞争优势的源泉,通过不断推出有创造性的高质量产品(服务)来维持其声望。苹果产品以质量优价,获得了丰厚的利润,并用这些利润在不断的产品设计循环中形成了源源不断的后续新产品。如今市场在为ipad痴迷的时候,谁能预料苹果公司还会给人们带来什么惊喜,可以肯定地说,下一个会更精彩。在大家为ipad2喝彩时,已有消息透露苹果公司的ipad2只是ipad3的过度产品,2011年底,更为优越的ipad3将与消费者见面。由此可见,苹果企业有完备的产品设计战略,这是不用质疑的。 郑州产品设计参考价

苏州赫格智能科技有限公司成立于2010-12-06,是一家服务型的公司。公司自成立以来,以质量为发展,让匠心弥散在每个细节,公司旗下[ "机器人工业设计", "医疗设备工业设计", "仪器仪表工业设计", "工业设备工业设计" ]深受客户的喜爱。公司秉持诚信为本的经营理念,在机械及行业设备深耕多年,以技术为先导,以自主产品为**,发挥人才优势,打造机械及行业设备质量品牌。公司凭借深厚技术支持,年营业额度达到100-200万元,并与多家行业**公司建立了紧密的合作关系。

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