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产品设计企业商机


产品设计的系统性特征分为三个层次。

***个层次是指:产品设计要求企业内部各部门的紧密配合。

第二个层次是指:产品设计依赖于企业外部环境的紧密配合。

第三个层次是指:产品本身在市场定位、资源配置、功能设计、款风设计、

使用方式、材料运用、工艺技术、营销手段、广告模式、物流方法等方面的系统性综合控制。

为了更好地把握好产品设计的特征,英国设计教育家麦克·帕克斯特(Mike Baxter)在1995年首先将风险管理的概念引入产品开发设计程序中。他认为,产品设计的过程其实就是风险管理的过程。从产品设计的原则来看,麦克。鲍克斯特的观点是非常正确的。设计程序的目的不仅*是单纯地为了完成一项设计;而是为了降低商业投资的风险和创作比较大的商业利润。因此设计程序不是***的流程,而应该是控制设计各环节的评估体系。只有这样,设计程序才能给产品的成功率加上保护伞。



市场定位分析是产品设计计划中**费时的部分。南通工业产品设计

企业为了生存就需要在选定的细分市场中寻求可持续的竞争优势。而可持续的优势就存在于已有的资源中。在理论上,这是一个以时间为基础的不断积累和更新的过程。

企业是通过可流通的产品来确立自身在市场中的地位。产品设计战略就是为企业可持续发展提供了根本性保障。以美国苹果公司为例,苹果公司在很短时间里建成了目前***的明星企业,销售额超过几十亿美元,并享有很高声誉。产品设计战略成了苹果企业竞争优势的源泉,通过不断推出有创造性的高质量产品(服务)来维持其声望。苹果产品以质量优价,获得了丰厚的利润,并用这些利润在不断的产品设计循环中形成了源源不断的后续新产品。如今市场在为ipad痴迷的时候,谁能预料苹果公司还会给人们带来什么惊喜,可以肯定地说,下一个会更精彩。在大家为ipad2喝彩时,已有消息透露苹果公司的ipad2只是ipad3的过度产品,2011年底,更为优越的ipad3将与消费者见面。由此可见,苹果企业有完备的产品设计战略,这是不用质疑的。 医疗产品设计品牌产品设计的原点来源于科技的拉动力。

    色彩和造型一样都是造型语言,任何产品在我们心中都有一个理想状态需要我们去寻找,所以如何正确的找到更适合产品的色彩是和产品设计的造型是一样重要的。色彩对人们有着更大的吸引力,如何让人们觉得这个色彩是产品应有的色彩而不觉得过分突兀?如何让产品更好的融合进它的使用环境?这都是色彩在产品设计过程中遇到的问题。比如在家电的设计中,色彩和家电产品的外形一样要大众化,而在这种大众化的色彩的搭配下又可以给产品一个亮点,也就是如何用色彩给产品以独特性。比如大面积的淡色玻璃陪衬以小块的抛光金属是音响产品经常用的方式。色彩是有个性的,而不同的产品也是有自己的个性的,设计师的任务就是给人给产品都带来他们所**需要的色彩配置。产品设计中的色彩不是孤立的,更有其独特性,这与绘画或者平面设计中的色彩是有不同的。在不同的材质下运用相同的色彩效果是不同的、在不同的环境下使用的色彩也是不同的、给不同的消费者使用的产品使用的色彩也是不同的、不同性质的产品也需要有不同的色彩,而在企业中还要考虑企业的标识性和企业的形象色彩等等。

产品设计美学围绕现代设计的科学性、艺术性和服务性的特点,在如何与科技结合、如何与功能结合、如何与商业结合、如何与社会结合、如何与文化观念结合、如何与自然结合等问题上,提出了可持续发展的美学方式和途径。可以说,产品设计美学不仅是现代工业和信息化社会对现代设计普遍依赖的产物,而且是美学理论发展过程中,突显现实应用特征和可持续发展精神的广物。

产品设计美学的宗旨是创造更合理,更贴切,更“美”的产品,并通过“美”的产品更好地满足人类物质与精神的要求,更好地实现人与自然的和谐,以满足人类更***的生活和可持续的发展。其目的就是在探索现代设计的精神实质,即用“美”的规律,通过商业的模式,创造更***的人文环境和生活方式,并以此来推动现代设计的发展和人类文明的进程。

中国“道学”认为:美是一种生活方式,而不是*供观看的东西。产品设计是在创造人类的生活方式;而产品“美”应该是一种健康的,可持续发展的生活方式。 产品设计战略的目的是为企业赢得利润。

与成熟产品相比,新产品的风险要大得多。

首先是产品设计的风险。由于产品设计本身是对市场的一种预测。虽然,已经在努力把产品设计程序提高到风险管理的高度,来尽量规避风险,但它毕竟是对未来的一种判断,其中的不确定性是始终存在的。谁也无法保证新产品开发能次次成功。


其次是设计与生产之间的差异性风险。设计成果是在设计工作中或是实验室完成的,它毕竟不是正式的生产环节,这之间的差异性风险是存在的,是不可避免的。


再就是市场风险。一般而言,一个新产品从立项到**终设计完成,少则半年,多则数年。即使所有对原始调查数据的分析和产品设计的预测都是对的,在这么长的时间段中,谁能知道市场会有多大的变化呢?

因此,由于这些风险的存在,在产品设计过程中投入的资金和时间,在许多情况下可能会血本无归。这就是产品设计的风险性特征。 产品设计的创造力并不是简单的、无限自由的创新行为,而是具有限制性特征。医疗产品设计品牌

产品设计师一个系统工程,产品设计计划与产品设计本来就是不可分割的统一体。南通工业产品设计

产品设计战略往往以技术创新整合为基础,而新技术和新整合的技术可能包含着较大的竞争机会和商业价值。因此,尽管新产品有较大的风险,但是,这种风险是值得冒险的。技术含量越高的行业,技术的整合价值潜力一般就发挥得始充分,如妞电子产业、信息产业、医药和生物工程产业等等。因此,技术的创新合性成了产品设计战略***大原动力。


企业经营管理水平在不断地提高,现代企业各层管理人员的总体素质有较大程度的提高,他们更加训练有素,见多识广,具有领导产品设计战略的能力。因此,管理的***性成了产品设计战略的第三大原动力。

出色的企业除需要有长期优异经营实绩和良好的财务状况外,还需要具有高度的创新精神。这里所说的创新精神不仅指能够研制出新产品,还必须对迅猛变化的环境能做出有效、灵活、敏捷的反应。出色的企业一定是以产品设计战略作为基本策略的。


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苏州赫格智能科技有限公司致力于机械及行业设备,以科技创新实现***管理的追求。公司自2010-12-06成立以来,投身于[ "机器人工业设计", "医疗设备工业设计", "仪器仪表工业设计", "工业设备工业设计" ],是机械及行业设备的主力军。公司拥有多年的行业经验,每年以销售收入达到100-200万元,如果您想了解更多产品信息,请通过页面上的电话联系我们。赫格创新创始人冯炜程,始终关注客户,以优化创新的科技,竭诚为客户提供比较好的服务。

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