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产品设计企业商机

产品设计战略,通俗地说,就是“指导企业有目的有规划地进行产品开发设计,使企业得以生存和发展的计划”。产品设计战略是指导企业一切产品开发设计活动的总谋划。因此,全局性是产品设计战略的重要特征。

产品设计战略的全局性不仅表现在企业自身的全局上;而且还表现在与国家经济、技术、社会发展战略相协调上;与国家发展的总目标相适应的全局上。否则,产品设计战略就不会取得成功。

俗话说:“人无远虑,必有近忧”。从企业发展的角度来看,企业***的行为是为了明天的发展,企业***制定的产品设计战略是为企业明天新产品开发更好地行动。因此,产品设计战略要着眼于企业未来的生存和发展,必须以企业过去和现在作为依据,对未来发展趋势做出预测。未来是建立在过去和***之上,作为企业***和决策团队要有高瞻远瞩、面向未来的精神,只有这样才能使企业的产品设计战略具有未来性。 产品设计的方法有哪些?上海产品设计口碑推荐

企业为了生存就需要在选定的细分市场中寻求可持续的竞争优势。而可持续的优势就存在于已有的资源中。在理论上,这是一个以时间为基础的不断积累和更新的过程。

企业是通过可流通的产品来确立自身在市场中的地位。产品设计战略就是为企业可持续发展提供了根本性保障。以美国苹果公司为例,苹果公司在很短时间里建成了目前***的明星企业,销售额超过几十亿美元,并享有很高声誉。产品设计战略成了苹果企业竞争优势的源泉,通过不断推出有创造性的高质量产品(服务)来维持其声望。苹果产品以质量优价,获得了丰厚的利润,并用这些利润在不断的产品设计循环中形成了源源不断的后续新产品。如今市场在为ipad痴迷的时候,谁能预料苹果公司还会给人们带来什么惊喜,可以肯定地说,下一个会更精彩。在大家为ipad2喝彩时,已有消息透露苹果公司的ipad2只是ipad3的过度产品,2011年底,更为优越的ipad3将与消费者见面。由此可见,苹果企业有完备的产品设计战略,这是不用质疑的。 金华高质量产品设计产品设计的限制性包括哪些问题?

其次要问:有没有刺激人类产生更多创造力的方法?

哲学家的回答是肯定的。从心理的角度,人类自信心和创造欲的培养是增运创造力的有效方法。从生理的角度,人类大脑功能的发展是增进创造力的有效方法。从实践的角度,人类大量的社会实践是增进创造力的有效方法。

由此可见,创造力不是人类与生俱来的!而是实践的结果。只要付出足够的努力,创造力是可以培养的。

***要问:什么是产品设计创造力?

就创造力而言,创造力是人类发现问题,解决问题,提出新设想,创造新事物的能力。

而产品设计创造力就是指设计师合理地运用身边已知的信息,一切可运用的事和物,以新颖独特的方式,对人类生活和生产所需的物质和精神诉求,以产品的形式提供商业***的创造能力。

产品设计创造力是一个从人类条件反射中,从人类常规的选择中解放出来的,依赖于创造要素和创造环境的,针对产品设计的思维过程。

成功的产品设计战略可以创造新的工作岗位并且为企业的发展提供机会。

例如,近几年来,电动自行车产品的开发设计在中国市场获得巨大的成功,不仅创造了企业的工作岗位,而且使原先低迷的自行车企业重现生机。

虽然新产品对于企业而言,在资金和人力资源方面的投入成本是非常昂贵的。但是如果新产品一旦达到预测的市场结果,企业的销售量和利率回报将会**超出预测。正是因为新产品的高回报率,才使得企业敢于不惜担当为此增加工作职位和成本投入的巨大风险。

由此可见,产品设计对企业而言具有重要的战略意义,它对企业的长期业绩和生死存亡紧密相连,与企业的主要职能相互依赖。虽然以上几点并不是企业从事制定产品设计战略的***理由,但它有助于说明产品设计对企业而言具有重要性的战略意义;有助于为产品设计确定明确目标奠定基础;有助于促进企业建立产品设计标准,并以此做出产品设计的决策。 对产品设计计划来说,理解“消费者需求”是重要的,是市场定位确定产品商机的根本。

产品设计美学与传统美学相比,主要是以产品设计为主线,对产品的美感来源、美感特征、美感种类以及消费者的审美定式等进行的具有针对性,实用性的研究。其中包含在关注人与产品、人与产品环境,人与自然的和谐关系中,对客观与主观、物质与精神、社会与自然、群体与个体、当下与历史、感性与理性诸方面的美学研究。

从渊源来看,产品设计美学与现代设计的产生和发展是同步的。以技术为**的工业文明催生了现代设计的诞生,而现代设计又直接影响了产品设计美学的产生。因此,产品设计美学是一门以设计为主线,以市场经济为基础的,服务于产品相关利益人的应用型美学。 产品设计师一个从设计创意演化为新产品生产指令的程序。芜湖**产品设计

产品设计离开了产品设计计划就等于失去了方向和评价标准。上海产品设计口碑推荐

例如产品外观的改良设计;产品品种的扩大化设计;与竞争对手市场份额的产品开发等,都有较大的限制性,但是,这并不等于说设计创造力在这些情形下就不重要,相反是更重要,更具有挑战性。

在***的市场竞争中,价格竞争空间已经非常有限,因此产品的差异性创新就成了主要的竞争武器。为了保证竞争优势,就必须在你的产品和竞争产品之间创造差异,形成自己的优势。这就是***产品创新的主要工作。


当然在差异度的把握上非常讲究。它可以是全新的另类设计:也可以是不脱离主流,又不同于主流的延伸性设计。这种陌生与熟悉的尺度把握是成功的关键,在产品设计美学中已专门讨论过。对陌生与熟悉的尺度把握就是产品设计创造力的用武之地。

虽然,大多数企业都不敢冒险去投资变异较大的原创设计,但不等于说,那些改良性、延伸性的设计就不需要创新。其实从创新的难易程度来看,改良性的创造不比开创性的创新简单。


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