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MOREL同样是法国一家百年品牌，来自四代眼镜家族，于1880年在上汝拉成立。创始人朱尔斯（Jules）从事农耕工作时，兼职创作出了他的***批眼镜产品，后经数代人的努力，Morel的名字在整个法国乃至全球闻名。Morel早期是单纯的眼镜工厂，制作的产品相当传统，直到第二代接手，面临到经济起飞的年代，才有了转型的机会，后来Morel推出非常有名的K金眼镜，风靡全球，直到现***始迈向设计师眼镜的定位。Morel旗下所有的眼镜从灵感、草稿、设计到成品皆在法国完成，Morel同样极富设计能力，是多项时装和眼镜设计奖项的获奖者。它创建了法国比较大的眼镜设计中心，设计师、调色师和平面设计师携手合作，每年能设计并开发700多个眼镜模型。，针对眼镜配置解决方案，可以在处理过程中检测镜片的度数、散光、轴位中心距等参数，精确度高达±0.05D;上海代替人工配镜机器人品牌

Fielmann（德国）：是集团在欧洲经营的主要品牌，目前在德国本土有门店614家，年收入12.53亿欧元。OptikaClarus（斯洛文尼亚）：成立于1989年，是斯洛文尼亚**的眼镜商。如今OptikaClarus拥有30多家分店，其中比较大的分店位于卢布尔雅那市中心，面积达1000平方米。ptica&AudiologíaUniversitaria（西班牙）：于1992年在巴塞罗那成立，是西班牙比较大的光学公司之一。除了眼镜和隐形眼镜外，Óptica&AudiologíaUniversitaria还提供助听器。现有98家分店。苏州配镜机器人公司产品应用范围覆盖终端销售客户的镜片参数测试需求、以及海量的终端眼镜自动化配置市场需求;

生物基镜片在可回收替代品方面取得了进展。香港生物塑料生产商Wingram开发出了可回收的生物基醋酸纤维素S70。从2022年起，香港镜片制造商Yuehong光学开始提供使用这种材料的眼镜。S70虽然*近才实现商业化，但其早已进入了眼镜消费市场。2012年成立的日本眼镜品牌OJOSunglasses在其生态可生物降解太阳镜系列中使用了这种材料来制作镜框。许多其他品牌也将生物基醋酸纤维素镜片推向更广阔的市场，使消费者更容易找到更具可持续性的选择。

4、AtolAtol（AtolMonOpticien）成立于1970年，是一家与遍布法国各地的**眼镜商合作的公司，拥有近800个销售点。2005年，早在“法国制造”运动兴起之前，Atol就带头成为首批将部分生产转移到汝拉地区的眼镜商之一。这一举措多年来不断发展，到2022年，Atol眼镜的65%都在法国生产。

1、镜片：依视路Essilor是一家国际眼科光学公司，于1849年起源法国巴黎，专注于设计、制造和销售镜片以矫正和保护视力，是世界上比较大的光学镜片制造商。曾经，Luxottica和Essilor是全球排名前两位的眼镜生产商，因此二者的合并对全球眼镜行业的影响可以说是“地震”级别的。两大巨头合并的目的是为了能够更好地整合上下游供应链，来应对眼镜行业的发展变化。

我司研发的该项目产品不仅可检测出客户提供的眼镜片的光学参数;

1、LVMH-Thélios作为全球奢侈品*****，创立于1987年的LVMH集团汇集了75个世界**品牌，集团主要业务包括葡萄酒及烈酒、时装及皮革制品、香水及化妆品、钟表及珠宝、精品零售等五个领域。2022年集团销售额达到791.84亿欧元，同比增长23%，创始人及掌舵者BernardArnault也因此再登顶世界首富宝座。

LVMH旗下品牌包括Louis Vuitton, Dior, Givenchy, Hennessy, Moët & Chandon, Sephora, Bulgari 和 Tiffany & Co.等。眼镜作为这些品牌的配饰，以往大都是以特许经营权的形式授权给各大眼镜制造分销公司，由他们进行设计、生产及分销。在众多眼镜巨头中，EssilorLuxottica和Safilo是极为看重奢侈品眼镜业务的两家公司，也因此Safilo在遭遇LVMH和Kering集团相继“抽牌”后，会瞬间自世界第二大眼镜制造巨头之位跌落。美国眼镜零售电商Warby Parker的联合创始人兼首席执行官Dave Gilboa曾表示：“各大品牌开始认识到眼镜其实也是一种’暴利‘产品，针对眼镜业务，他们想拿回更多的控制权。”奢侈品牌早就不再满足于特许权使用费，而是企图以侵入者的身份加入战局获得更持续的盈利。 ①性能创新：采用精确、可靠的镜片检测技术可获得产品高精度、高准确性检测数据，减少人工检测带来的误差。盐城光学算法配镜机器人品牌

②适配各种尺寸及外观的眼镜检测。上海代替人工配镜机器人品牌

对于生物基材料新进入者来说，眼镜市场是一个充满挑战的市场。在包括欧盟、英国和美国在内的许多地区，眼镜架和镜片被视为医疗器械，必须通过大量实验室测试来证明其质量、耐用性和安全性。在如此严格的标准下，只有少数生物基产品可以满足标准要求。这预示着市场上需要更多的原料和混合材料。虽然越来越多的制造商开始向生物塑料供应商采购原材料，但获得**的材料仍然寥寥无几，这限制了眼镜生产商的选择。此外，只有极少数生产商拥有光学镜片、镜框制造和材料科学方面的专业知识。同时，只有极少数生产商能够以可行的成本开发出性能与石油基塑料相当的可再生材料。在眼镜生命周期的末端，生物基塑料回收基础设施需要跟上新型生物基塑料的普及。缺乏生物基塑料回收基础设施会鼓励使用更多的材料（尽管是可再生材料）来制造更多的产品。回收能力低不仅是眼镜行业的问题，也是整个生物基塑料行业的普遍问题，降低了植物基聚合物带来的可持续发展的收益。目前，眼镜制造商有责任**限度地提高其产品的可持续性。方法之一就是为客户提供废旧眼镜回收服务，并与那些能够重新利用这些废旧材料的专业生物基塑料回收商建立起合作关系上海代替人工配镜机器人品牌