Grace告诉《IT时报》记者,目前AI无人超市主要选择在高校、写字楼等半开放场景开发运营,原因是更贴近年轻消费者24小时的消费需求与习惯,例如20平方米、24小时营业的超市,至少需要2位营业员进行轮班,罗森、7-11等连锁超市还需要支付员工上岗前的培训成本。60平方米的超市,可以省下5~6名人工的成本。在装修方面,不需要对店铺进行整体精装修,系统落地即可使用,平均安装时间为一天,10平方米店面**快8小时内就能完成。换成资金来算,整体成本大概可以降低三分之二。无人超市的运营模式还在很大程度上解决了传统超市商品堆积和寻找问题。盐城无人超市欢迎来电
3、从消费的需求来看,也是比较大的优势:便利。即:花钱买便利,消费群体**突出的体现在90后、00后,其次是70后、80后的中产阶层越来越明显。4、从经营的角度的来看,主要简化了超市运营的流程,无人便利店与同样的超市、零售便利店相比,节省了消费者的时间,实现购买的效率**提高,总成本更低,这也是较为突显的优势。5、从付款方式来看,由于所购物在无人的收银台上用支付宝、微信扫码支付,加强了消费者对支付宝及微信的黏粘性。浙江伊维特无人超市无人超市不仅为顾客带来了便利和高效,还为他们提供了全新的购物体验和丰富的互动机会。
商品陈列:考虑商品种类、摆放和价格,以满足目标客户群体的需求。合理的商品陈列可以方便顾客挑选,并合理定价以参与市场竞争。运营管理:包括商品补货、设备维护、数据分析、客服服务等。可以选择自己运营或委托专业的运营公司。成本预算:开一家无人超市需要投入一定的成本,包括设备采购成本、装修成本、房租成本、人员成本、运营成本等。需要做好成本预算,并确保盈利能力。风险评估:无人超市是一项新兴业态,存在技术风险(如设备故障、数据安全等)、市场风险(如市场竞争加剧、政策变化等)、运营风险(如商品损耗、顾客投诉等)。需要对这些风险进行评估,并制定应对措施。通过上述步骤,可以有效地规划和开设一家无人超市。
而且由于无人便利店线下比较重,一两家巨头崛起有可能,但对其它公司来说,仍有足够大的空间生存。『大型连锁打得再火热,其实很多夫妻店根本不搭理你,它们照样按照自己的方式活着。』王镇方给野草君打趣的说。另一方面,缤果盒子、EatBox怡食盒子等创业公司都选择采用相对成熟的技术,较容易实现低成本快速复制。反观AmazonGo、淘咖啡等巨头玩家对无人店的尝试,更多是在线上人口红利消失之后,希望通过无人店找到一条线下零售的解决方案。通常来讲,传统零售无法获取顾客行为和路径数据,阿里等巨头公司通过无人便利店,将客户经过,停留,拿起,放下等等零散的行为数据化,掌握消费者的消费路径——动线,这些是巨头玩家涌入无人店赛道的**动力。显然他们的意图并不在于抢夺无人便利店市场,这样看来前者的从容不迫也并非没有道理。无人超市作为新零售趋势,对于购物体验的便捷性有着巨大的影响力。
怡食盒子CEO安利英也表示,『未来的生意会是两个极端,要不然就特别有调性的人,要不然就是极端追求效率的』。在安利英看来,无人店没有服务也是一种服务。很多时候,人们进入便利店只是想拿了东西就走,并不需要店员的服务。店员的存在反而有可能降低消费者的效率。同样,二八法则在这里也依然适用,只有20%的人需要并享受到这些服务,而剩下80%的人并不想为前者所享受的服务买单。无人店出现后,传统便利店依然会存在,因为有那20%的需求,只是他们的服务会变得***,从无人店中走出来的人将投身到强调人性化,人情味的有人店当中。无人超市运营商不断借鉴消费者的反馈意见,改善设备和系统,提高商品选择的质量和多样性。江苏无人超市厂家报价
要尽量选择交通便利、人口密集的位置,如商业区、居民区、学校等。盐城无人超市欢迎来电
无人超市的利主要包括:降低运营成本:无人超市通过自动化和智能化技术,减少了人力成本,无需大量店员和额外的租金费用,有助于降低店铺运营成本。提高经营效率:利用技术创新,如自动支付系统和智能库存管理,提高了购物的效率和便利性,同时也提高了经营效率。24小时服务:无人超市可以24小时营业,无打烊时间,抓住每一个零售机会,创造更多销售价值。便捷的购物体验:消费者可以通过扫描二维码或刷脸识别等方式进行身份验证,然后通过手机APP或自助终端选择商品并进行付款,整个过程几乎没有人工干预,**提高了购物的效率和便利性。盐城无人超市欢迎来电