建材企业商机

三、宏观趋势如何用微观指标进行验证?

这里我们需要验证的是房地产市场和基建市场的趋势,并将两者看成是商品的宏观层面。在2019年的**经济工作会议中再次确定了“房住不炒”的总基调,而房地产市场也因为人口的因素进入到“下半场”,在房地产的下半场房地产将不再是比较好的投资标的,但也并非说房地产将不具备投资价值――房地产仍具备结构性投资价值。

基建一直是一个经济体经济增长的基石,其作用是在经济出现危机时平复经济回落带来的风险,起到对冲的作用。因此能够观察到经济危机发生时,国家动用基建的力量去刺激需求,从而为经济的增长带来动力。基础设施建设一方面可以通过订单刺激经济,另一方面也可以为经济发展提供基础,铁路、公路建设为物流提供方便,水利设施为农业发展和电力生产提供基础。 建材制造可以赚钱吗?上海虹口区家具建材类

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同时,中国建材的矿山储备丰富且成本低。中国建材在过去兼并收购过程中掌握了大量矿山资源,而且当时收购的价格远低于目前的重置成本,收购溢价远小于矿山的增值。以石灰石矿山为例,当时的石灰石矿山一吨不足1元,而现在已经达到了20元/吨以上。

2018年,中国建材水泥分部收入1596亿元,毛利率32%;海螺水泥收入1284亿元,毛利率36.7%;随着中国建材的产能置换,产能利用率提升,对标目**000亿元市值的海螺水泥问题不大,且空间上中国建材更为**。

宋志平是享誉中外的**“央企双料董事长”,他带领中国建材集团和中国医药集团两家央企实现跨越式发展,让两家央企双双进入世界500强,2016年,在宋志平的主持下,中国建材集团与中国中材集团实施重组,合并成了资产超过5000亿人民币、全球比较大的建材企业。

“作为中国建材,大家一听就是一个典型的制造企业,现在它有几个世界No.1,像水泥制造业是全球No.1,像玻璃、新型建材,我们大概有7项在全球规模是No.1的。2017年***进入世界500强央企里面有48家,中国建材在世界500强里面排在243位,但是大家知道2002年的时候中国建材只有20多亿收入,还是一个很小的公司,经过这些年的发展,我们现在有3500亿收入,有200多亿利润。”宋志平表示。 建材制造的平台是什么?

家居建材市场不断发展

中国家居建材市场是我国经济社会快速发展的产物。随着政策调整、市场规范标准的出台、房地产行业的发展,中国家居建材市场从无到有的发展了起来。同时,伴随着我国城市化进程的加速和对于基础建设投入的逐渐加大,居民的住宅条件的不断改善,以及近些年精装修、装配式建筑政策的持续推动,中国家居建材市场规模不断扩大。

行业转型发展举步维艰

2015年,“互联网+”开始上升为国家战略,互联网在便捷性、开放性、低成本、高效率等方面的优势日益凸显,互联网逐渐渗透居民生活方方面面,家居建材行业亦被裹挟进互联网的大潮。

但即便是在“互联网+”进行得如火如荼的年代,纵然使众多行业因“互联网+”脱胎换骨枯木逢春,然而家居建材行业强大的行业壁垒以及冗长的产业链,都让家居建材行业向互联网的转型举步维艰。

资本的游戏在家居建材行业百般变换,一众互联网家居企业你方唱罢我登场,但是一阵大浪淘沙过后整个市场只见一片狼藉,当初号称要颠覆传统家居建材行业的互联网家居企业,纷纷折戟沉沙黯然离场。

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中国建材、中国中材合并后,中国建材水泥熟料产能3.89亿吨,螺水泥的近2倍,而2018 年中国建材的水泥销量为 3.7 亿吨,海螺水泥为2.98 亿吨,中国建材的产能利用率明显低于海螺水泥。按照水泥总产能5.21亿吨计算,产能利用率70.8%。这也导致了中国建材的三季度ROE*为11.9%,明显低于海螺水泥的19%和华润水泥15%。

但这也恰恰是中国建材的增长空间。中国建材大量的老旧产能用以置换新产能。有研报统计:2017年以来,共置换2400万吨产能,占全国的22%;另外还有1.3亿吨可置换指标,占全国的25%。可置换产能远远高于可比大厂。通过产能置换,能优化区域布局,可形成区域规模效应,降低采购成本和运输成本;销售资源统一调配可减少经营成本,并增加管理效率。 上海虹口区家具建材类

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