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但不可否认的是：加强科技创新、以人为本、强化廉洁自律已成为行业共识。1、科技创新科技创新也就是：科技知识的创新；生产的物质技术条件的创新；以及人力素质和劳动技能的创新。我们都知道科学技术是***生产力，企业强的生命力，就在于科技创新。转变经济增长方式、提升产业层次必须依靠科技创斯、自主创新。加快科技创新，增强竞争能力，必须以企业为主体，以企业家思想创新为先导，以市场为导向，积极构建产学研结合的技术创新体系。在科技发展日新月异的***，监理作为智能性的管理行业，继续过去陈旧的检查方式是行不通的，须运用现代化设备和手段，在科技上创新，提高工程监理的服务水平及工程质量。如运用新一代无损检测技术一一一超声波技术，可测定钢筋位置、钢筋直径、钢筋间距及钢筋砼强度等，有效、简便、快捷地提供科学、真实、有效的数据。2、以人为本监理公司的竞争，其本质就是人才的竞争。建立一支具有高素质的、稳定的职业监理队伍，留住人才、培养人才、集聚人才。主要包括三个方面：一是工程监理人员的业务素质，二是工程监理人员的职业道德，三是提高监理人员待遇。要求监理既要有专业知识，又要有良好的职业道德。对专业素质过硬又懂管理或经济。工程监理的定义你了解吗？嘉定区全托工程监理服务

建设工程监理的作用

有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全，在加强承建单位自身对工程质量管理的基础上，由工程监理企业介入建设工程生产过程的管理，对保证建设工程质量和使用安全有着重要作用。

有利于实现建设工程投资效益比较大化，建设工程投资效益比较大化有以下三种不同表现：

（1）在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设投资额**少；

（2）在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设工程寿命周期费用（或全寿命费用）**少；

（3）建设工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益比较大化。

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工程项目管理的内涵

工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分，如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地，并得到长足发展，已成为我国监理企业面临的严峻挑战。同时我国工程建设市场仍然有着诸多不规范的地方。如果没有危机感，不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新监理企业的发展前途不可想象。工程项目管理的内涵是；

工程项目计划管理。一个大型工程项目的管理工作千头万绪，工作过程中千变万化，没有一个完整的工作计划和综合协调是无法满足业主要求和期望的。在项目实施过程中，要根据现场变化情况，及时、有效地调整计划，加强控制，以确保计划目标的实现。

工程项目各阶段任务及目标确定。为保证总体目标实现，必须将工程项目所涉及的全部工作细化，对各项任务的完成情况保证总体目标实现。

建设工程监理的市场需求总监理工程师和副总监的资质、水平与能力：应具有相应专业的技术职称和总监理工程师证书；从事本行业建设工作在一定年限以上；并曾在类似的工程项目上担任过总监或设总或项目经理职务；对项目管理有综合控制、协调和组织管理能力；身体健康，能够常驻现场，适应现场的工作和生活条件。

派驻现场监理人员的整体素质情况：各类技术职称的人员比例以及持监理工程师证书的人数比例应符合业主的要求。

（监理）工程师是业主建设管理的助手，是战略***的伙伴，是一种智商型的服务机构。我们认为：不宜强制要求业主必须通过招标的方式进行选择，应防止把业主和（监理）工程师的关系误导成一种买卖式的商业关系，改变他们战略***伙伴的实质，否则，将不仅不利于发挥（监理）工程师的作用，也不利于项目建设的管理。 上海家装工程监理平台哪家好。

建设工程监理的市场需求

目前中国（监理）工程师的总体现状是：“水平不高，待遇也不高。”

从根源上分析“水平不高”的原因是：在推行“工程监理制”的过程中，出现了不少理念上的偏离，包括：把工程监理的职责理解为质量监督站；过分强调“旁站监理”；不对监理工程师赋予合同管理的业务权限；等等。

目前，我国水电工程监理的待遇不高，据了解，人均年监理费用大约是5～7万元，扣除企业的管理费、税金等后，监理人员个人的报酬更低。相比之下，近年来，设计取费标准有了较大幅度的提高，从而导致水电监理人员的流失，目前不少监理企业开始向设计行业转化。为此，提高监理取费标准的问题应该提到日程议事上来了。

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浅谈工程质量监理程序和方法

   工程质量监理目标是：建立质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严

格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量问题，确保工程质量创优。

质量问题处理

 工程施工过程中，在质量上存在盲点是不可避免的，如何及时消除质量问题是工程质量创优的关键，作为监理在质量问题的处理上应做到以下几点：

（1）当质量问题正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令（先口头后书面），待承包人采取了足以保证施工质量的有效措施，并对质量问题进行了正确的补救处

理后，再书面通知复工。

（2）当质量问题发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量问题存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，则要求承包人进行返工处理。

（3）当质量问题被认定，而且质量问题严重程度将导致分项工程不合格或影响工程安全时，报总监或业主邀请设计单位进行现场诊断或验算，以决定采取处理措施。

（4）对任何质量问题的修补，先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行。

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