在当今竞争激烈的家具市场中,高定家具品牌逐渐崭露头角。要想在这个市场中脱颖而出,品牌商和设计师的加法策略显得尤为重要。本文将探讨品牌商与设计师如何相互合作,推动高定产业的乘法效应,并提升整体市场竞争力。一、当前家具市场现状与需求分析随着人们生活水平的提高,对家居品质的要求也日益提升。家具市场正朝着个性化、定制化和高级化的方向发展。消费者对家具的设计感、材质、工艺以及品牌影响力等方面的需求不断增长,这为高定产业提供了广阔的发展空间。二、品牌商与设计师的加法策略1.深化合作:品牌商与设计师应建立紧密的合作关系,相互沟通,了解彼此的需求和期望。共同投入资源,深度挖掘消费者需求,为市场提供更具个性化的定制家具产品。2.共享理念:品牌商与设计师应共享设计理念,追求独特的设计风格和完美的产品呈现。在合作过程中,设计师要充分展现自己的创意,品牌商则要给予设计师足够的发挥空间和支持。3.共同推广:品牌商与设计师应共同推广产品,扩大品牌影响力。通过举办展览、参加行业活动等方式,提高消费者对产品和品牌的认知度。
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家具行业集中度会进一步提升,但永远不会产生垄断,至少70%的市场份额依然是广大中小型企业的天下。所以可以大胆放心地做,没有哪个品牌大到可以通吃,因为这个行业每一个消费者所需要的东西都不一样,是一个完全竞争行业,它具有工业产品和环境的双重属性。把握产业生态三要素,找准定位产业生态有三要素。首先是要形成完整的食物链(价值链)闭环,原先企业普遍都是独自面对市场,未来产业链内部互为市场将凸显。第二个是生物的多样性,即角色的多元化,这就要求企业要找准自己的角色定位。第三个是动态进化、动态平衡,每个企业都是生态圈里的分子。产业生态中,如果要形成完整的食物链(价值链)闭环,什么物种都要有,后来是要平衡互为价值,在这个过程当中,有三个“流”在起作用,一个是信息流,第二个是物流,第三个是价值流。信息流是看不见的,跟互联网未来的发展趋势有关,它会经历三个阶段。前茅个阶段是我们正在经历的信息互联网,现在在PC端、移动端都能够掌握实时的信息,解决了信息不对称的问题。在这样一个时代,凡是利用信息不对称来获取利益的人和机构都没有生存空间,因此分销商未来必须转型为服务商。
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高定作为定制家居行业的细分赛道,占中国定制家居市场的份额并不大,但近年来随着消费主体迭代及消费习惯改变,家居行业以个性化设计打造差异化优势趋势凸显。普定已经难以满足中产阶级的家居装修需求,市场空缺较大,高定家居市场规模即使在毅情下仍快速扩张,不少品牌入局这片蓝海。随着消费潜力的释放以及中产阶级以上的富裕阶层不断扩大,高定家居市场也有望愈发宽广。高定是有设计素养、有文化底蕴、有生活品味的整体家居服务,涵盖设计、服务、交付全流程。实际上,高定是从市场维度来定义的,其背后是消费者对于家居生活的需求不断更新迭代。随着居民消费水平的提高,个性化需求得以释放,中等收入人群逐渐成为家居市场的主力军,整装与零售家居的消费需求也向高级化、定制化升级调整。深圳家具研究开发院许柏鸣认为,高定这个趋势的出现和集体认同,源于当代消费者对“家”观念的再定义,以及消费习惯的改变和居住方式的升级。人们需要一个有人文调性、设计/艺术感、强调个性化偏好、居住功能完善的家,并且考虑到新的家装需求更多来自改善型住宅,更希望从设计、施工到交付一步到位。
今年五月,由会展国家队中贸展与中居联联合主办的首届2020广州国际高端定制生活方式展览会(简称“高定展”)宣布将于2020年12月4日—6日在广州广交会馆C区举行。搜狐焦点家居获悉,高定展上将看到米兰同步的高级设计,也能看到与意大利SICAM展(意大利定制原辅材料展)同步的供应链品牌和产品。此时,“高定”悄然以一种颇为高调的身份闯入大众视野,开始引起部分业内人士的关注。7月8日,在与建博会同期举办的2020CCSA第五届中国家居风尚大典上,中国高定俱乐部举行了隆重的成立仪式;与此同时,科凡、丽博、空与间、梦天、玛格、华帝等品牌企业在建博会上不约而同地打出了“高定”的旗号。这一现象引发了各大家居媒体的关注和热议。至此,大家合力将“高定”这股悄然兴起的热潮推向了高潮。一时间,业内无人不知“高定”,逢人必谈“高定”。天时地利人和,共同助推“高定”这股风潮在市场低迷的家居圈逆势起飞。一方面,它确实是一种消费趋势;另一方面,家居品牌也亟需这份“热闹”来提振市场信心。
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其实“高定”这个词,包括高定行业也是这两年刚刚兴起。在去年我们给高定行业起名字的时候,行业还有很多的争论。这也让我想起了在2003年,我去北京创办全国工商联家具装饰业商会,当时我们想把名字定名为“家居商会”,但是当时的词典找不到这个词,没有办法解释,所以,只好叫家具装饰业商会。后来,“家居”这个词才在全行业叫响了。像很多卖场,很少叫做家具商场,都是叫做家居广场;很多企业都叫做家居企业、家居集团。到了2008年,橱柜行业开始兴起的时候,我们又开始成立定制行业的委员会。但在当时,大家对定制行业也不太理解,包括消费者。在取“高定”这个名称,同样面临着不同声音。“高定”这一词是来源于法国的时装界,在几十年前,时装行业给高级时装定义了一个标准,用法文说是“Hautecouture”(高级时装),这就是“高定”的由来。像我们这两年在把家居行业的大规模定制、大众化定制进行区分,通过产品升级、渠道升级、设计升级将它们细分开来,所以我们起名也叫做“高定”。但是我们没有把它翻译成“Hautecouture”(高级时装),而是“Qualityhome”,就是“高质家居”。我们认为,这也是体现中国未来家居行业高质量增长的主要的一个方向。
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定制品牌的发展,就是品牌定位。博洛尼早在1999成立之初,就定位在高级,消费主力人群为中产阶级。我们直接对标汽车领域的奔驰,既不是兰博基尼昂贵个性化的高端定制,也不属于国民主流消费群体契合的大众款汽车,而是有规模的高端定制。过去这些年,我们在这条路上颇感孤单,曾有意大利设计师质疑中国到底有没有高级客户。令人欣慰的是,随着消费升级,消费者已经对国际化审美,尤其是极简主义的审美,有了很大的提升。高定市场前景很诱人,但企业实施很艰难,需要技术+工匠精神的结合才能做好。消费者认为高级的产品才是真高定。
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