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监理工作总结监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。其一，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况的评价，由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明监理工作终结的说明等。其二，是向监理单位提交的监理工作总结，其主要内容包括：(1)监理工作的经验，可以是采用某种监理技术、方法的经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验，以及委托监理合同执行方面的经验或如何处理好与业主、承包单位关系的经验等；(2)监理工作中存在的问题及改进的建议。再启教你如何做工程监理。青浦区写字楼工程监理单位

编制建设工程监理规划建设工程监理规划是开展工程监理活动的**性文件。规范化地开展监理工作监理工作的规范化体现在：(1)工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开，(2)职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。(3)工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。崇明区办公室工程监理前景上海工程监理公司电话。

工程项目管理公司的特点要承担大型工程项目管理任务，项目管理公司要全满足业主的明示和潜在的需求。因为工程项目是一种固定产品，各个项目均有不同特点和要求。该产品的形成过程是一种特别复杂的过程，所以要有一批有实践经验的人管理、协调、监督该生产过程，从而使产品达到质量，满足用户需求。灵活性。一个工程项目受各种条件制约和影响，必须有灵活机动的思维方式，面对实际，及时处理，任何定式思维都无法适应项目的千变万化的需要。系统性。工程项目从立项到建成使用，都是一个庞大的系统工程，涉及面广，要能运用系统工程理论，随时平衡各种条件，调整各方关系，不因一个小的变更而影响整体工程的进展。真正的项目管理公司要形成自己独特的管理体系和模式，使项目管理单位企业化，服务社会化，管理结果商品化。

建设工程监理的市场需求总监理工程师和副总监的资质、水平与能力：应具有相应专业的技术职称和总监理工程师证书；从事本行业建设工作在一定年限以上；并曾在类似的工程项目上担任过总监或设总或项目经理职务；对项目管理有综合控制、协调和组织管理能力；身体健康，能够常驻现场，适应现场的工作和生活条件。派驻现场监理人员的整体素质情况：各类技术职称的人员比例以及持监理工程师证书的人数比例应符合业主的要求。（监理）工程师是业主建设管理的助手，是战略***的伙伴，是一种智商型的服务机构。我们认为：不宜强制要求业主必须通过招标的方式进行选择，应防止把业主和（监理）工程师的关系误导成一种买卖式的商业关系，改变他们战略伙伴的实质，否则，将不仅不利于发挥（监理）工程师的作用，也不利于项目建设的管理。工程监理的注意事项。

审核施工工艺施工工艺是否符合建设部、市建委、市装协有关装饰装修的规定，是有保证装饰工程的质量与工期，达到应有的预期效果。1、拆除、钻孔和预留、预埋凿槽等工程的检查验收；2、新改水、电、气及弱电项目管线、管道等工程与图纸的检查验收；3、铝合金或塑钢门窗、封闭阳台等工程的检查验收；4、基底、防水和砖块铺贴等工程的检查验收；5、吊顶、地板及细木制品工程的检查验收；6、油漆、涂饰、裱糊等饰面工程的检查验收；7、合同内的洁具、面板、灯饰及五金挂件等各项安装工程的检查验收；8、地毯、软包及其它特殊项目工程的检查验收；9、按合同要求的居室安全、保洁等方面检查验收；委、监、承三方联合签认承包人报验的竣工自检合格工程(不合格修改)你知道家装工程监理优势吗。杨浦区办公室工程监理单价

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浅谈工程质量监理程序和方法工程质量监理目标是：建立质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量问题，确保工程质量创优。全过程、全环节的旁站监理。驻地监理组必须通过旁站监理对承包人各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站监督由各专业监理工程师及其助理人员（监理员）担任，实行全过程、全环节的监理。包括以下主要内容：(1)检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否符合；(2)采用全过程旁站、部分时间旁站和巡视等方法检查承包人施工方法和操作工艺，对违反施工技术规范和批准的施工技术方案的方法和工艺操作行为及时发出警告和作出现场指令；青浦区写字楼工程监理单位