怎样运营体育场馆？影响我国大型体育场馆经营管理模式选择的主要因素体育场馆经营模式的选择对其经营状况的改善具有重要的意义，今后大型体育场馆如何根据其自身的特点选择科学的、适宜的经营模式，是目前亟待解决的一道难题，影响我国大型体育场馆经营模式选择的因素是多方面的，主要有以下几个方面的因素。大型体育场馆自身的状况体育场馆自身的状况是影响其经营模式选择的主要因素。大型体育场馆自身的状况包括体育场馆的功能、规模，可以开展的运动项目，可供开发的场馆面积和室内面积，配套的淋浴室和更衣室等方面是否完备。大型体育场馆的经营定位与潜在服务对象大型体育场馆的经营定位对其经营模式的选择也有较大的影响。大型体育场馆的经营定位主要是通过其经营内容来反映，是以竞赛表演业为主要的经营内容，还是以健身为主要的经营内容；是以提供健身场所为主，还是以提供体育培训服务为主要经营内容，对体育场馆经营模式的选择都有一定程度的影响。此外，大型体育场馆经营的潜在目标即顾客的选择，对其经营模式也有较大的影响，如体育场馆的目标顾客定位在高收入阶层，那么对其经营模式的选择也有较高的要求。 这座体育场馆工程将设有多个训练场地。山东幼儿园体育场馆工程全国排名
怎样运营体育场馆？大型体育场馆经营管理的选择模式
委托经营管理这是大型体育场馆所有权与经营权分离程度较小的一种经营方式，即场馆所有者，通过一定的方式选派经营者作为大型体育场馆的负责人，代理所有者经营大型体育场馆，所有者不直接参与经营管理。经济发达国家较多地采用这种经营方式管理大型体育场馆。在经费管理上，经营者与所有者签订合同协议，规定全部收入要上交，经营者没有支出经费的权力。所有者不仅核定场馆的年度支出预算，也下达收入预算项目和收入指标，以加强经费预算管理的计划性和约束力。委托管理方式并不改变大型体育场馆为大众体育健身和运动训练、竞赛提供场地服务的性质，是变换了大型体育场馆的经营主体，其结果是把新的经营理念和管理方式带进体育场馆的经营活动之中，提高了管理效率，也提高了社会效益和经济效益。委托经营管理是目前大型体育场馆管理体制较为现实的选择方式，宁波市游泳健身中心的委托管理具有典型意义和一定的代表性。 山东幼儿园体育场馆工程全国排名体育场馆工程的总投资额达到了数亿美元。
前瞻网发布的《中国体育场馆行业运营模式与发展前景分析报告前瞻》认为，国内现有的大量体育场馆存量资产的盘活工作也需要体育场馆业的进一步努力探索实践，实现体育场馆资源的充分利用。同时，结合城市的规划与发展，大型场馆建设的同时更充分地考虑赛后利用，更加注重突出民族文化特色与高科技产品的应用，我国体育场馆业正快步朝着产业化的方向发展。体育场地是指有固定设施、器材，可用于开展体育健身、教学、训练和比赛的特殊用地，包括向社会开放的公共体育场所和单位内部使用的非公共体育场所。
怎样运营体育场馆？
大型体育场馆经营管理的选择模式
企业化管理模式不具备建立现代企业制度条件的大型体育场馆，作为过渡性措施，也应采用事业单位企业化管理的方式，加强经营管理，尽力提高经济效益。大型体育场馆实行企业化管理，有以下几个层面的问题需要解决。首先，理顺大型体育场馆管理的体制，给予场馆更大的经营管理自，为今后整体的发展打下坚实的基础。其次，明确国有资产的授权经营责任。可采取对原有非经营性资产进行清产核资，按规定和程序转换为经营性资产。确定投资方式与投资程序，明确场馆对经营资产处置的权限，对国有资产变更和增值、经营利润和收益、利润如何分配，以及分配方案，都须按照企业经营管理程序依法进行财务管理等措施进行控制。其三，参照企业法对企业化场馆实行规范化管理。 体育场馆工程的外观设计独特而现代。
大型体育场馆建设与城市发展密切相关
大型体育场馆的建设对城市规划和发展有着深远影响，但同时也需要谨防“陷阱效应”。这是华南师范大学的谭建湘教授在11月24日举办的2017中国体育产业与城市发展高峰论坛上提出的观点，本次论坛主旨为探索中国体育产业和城市发展的融合之路，体育产业的辐射、拉动效应“***46号文件中提出2025年人均体育场地面积要达到2平方米，我们前几年人均水平是1.46平方米，用2减去1.46然后乘以13亿人口”。中国体育场馆的发展前景到底有多大，谭建湘首先用一道算术题给出了答案。助力健康中国建设，谭建湘教授借此围绕大型体育场馆和城市发展的主题作了精彩的演讲。 这座体育场馆工程将提供先进的音响和照明设备。山东幼儿园体育场馆工程全国排名
体育场馆工程的建设将提供先进的医疗设施。山东幼儿园体育场馆工程全国排名
财政投入不够。早在《健身计划2011－2015》中就提出了“三纳入”的要求，是指把健身事业，特别是公共体育设施建设纳入当地国民经济和社会发展规划，把健身经费纳入当地财政预算，把健身工作纳入当地《工作报告》，“三纳入”是贯彻《条例》的关键点。近年来郴州市加大对体育事业的投入，在全省率先明确市县两级财政每年人均2元的**体育事业经费、人均5元的健身设施经费列入社会发展计划和财政预算，并保障每年都增长1%。相比之下，我市体育财政投入严重不足。按我市中心城区50万人计算，市本级财政体育活动经费应有100万元，场地建设经费应有250万元，但大众运动会只有15万元财政预算，预算偏少。山东幼儿园体育场馆工程全国排名
