如何进行仓储规划?仓储规划包含库址选择、库内整体布局、库内储存空间布局、作业流程规划等方面,它是物流规划中的一个重要模块。在决定作业效率的高低、能否实现便利性和数据准确性两全、货物保管质量好坏、未来能实现什么功能等诸多方面,它都起到基础性的作用。虽然不同行业、不同企业有不同的仓储规划方法,但整体设计思路基本上都是相通的。库址选择与布局方式在选址时,需要遵循的原则大致有三:费用原则、长远发展原则、接近用户原则。当然在遵循原则以外,更要考虑约束条件。其中**重要的是明确建立仓库的目的,了解基本所需条件,包括仓库服务对象现在的分布情况以及对未来分布情况的预测、货物作业量的增长率以及配送范围等。1.不同类型仓库选址考量因素(1)转运型仓库转运型仓库大多经营倒装、转载或储存周期短的周转类物品,因此一般选择在城市边缘地区交通便利的地段,以便转运和减少短途运输。(2)储备型仓库储备型仓库主要经营中长储存时间的物品,普遍将仓库设置在城镇边缘或城市郊区的**地段,并且具备直接且方便的水路运输条件。(3)综合性仓库综合性仓库所经营的物品种类多,需要根据物品类别和物流量选择不同的地段。先进的仓库管理系统在企业的效率提升上、资源分配上发挥着的巨大作用。杭州本地WMS
需要注意的是尽可能将卸货、分类、标志等作业环节集中在一个场所中完成,保证作业的连贯性,避免倒装、倒流。2.出库管理出库作业讲究的是及时与准确。需要对订单商品的型号、数量等确认无误后进行拣货操作。及时更新发货物品信息,能够实时掌握在库信息,这也是订单准确的保证条件。3.在库盘点为了有效掌握货品在库数量、保存状况,需要对在库物品进行清点。主要分为账面盘点与现货盘点。账面盘点需要与现货盘点相结合,根据每天记录出入库数量及金额的登记表,连续计算汇总出账面上的库存数与库存金额。现货盘点可以根据时间点,在会计计算期期末进行统一清点;对于高价值的物品,可以实行循环盘点,即每天、每周清点一部分物品,一个循环周期将每种物品至少清点一次。4.拣货管理***的拣货作业是确保物品正确且迅速出库的重要前提。拣货方式可分为摘果式拣货与播种式拣货。摘果式拣货是针对每一份订单进行拣选,即每人每次只处理一份订单;播种式拣货是指把多份订单合在一起,先把每种物品的数量分别汇总,再按订单进行分类。业务应用场景1.电商仓储电商仓储讲究的是「流通」而并非「储存」;追求的是入库量应与出库量基本持平,实现快进快出。徐州多功能WMS包括:包装、规格、供应商、原产地、颜色、批次、批号、保质期等。
“传统仓储”如何过渡到“智慧仓储”。从许多微观案例来看,仓储管理已成为供应链管理的**环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部,例如采购与生产之间,生产的初加工与精加工之间,生产与销售之间,批发与零售之间,不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的情况下,寻求比较好库存方案作为控制手段,使得物流达到总成本比较低的目标。在许多具体的案例中,物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。传统物流与现代物流差别比较大的也是体现在库存环节上。传统的仓储业是以收保管费为商业模式的,希望自己的仓库总是满满的,这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任,静态库存越少越好,其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别,但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别,所以在分析研究必须注意它们的异同之处。
这里的库存集中方式及拣货路径都可以根据提前画好的CAD图来制定,后根据制定好的方式来进行入库。PDA任务领取后即可开始拣货,扫码拣货并扣减对应柜位库存实现库存精细,PDA也可添加编码校验,校验拣出的商品条码是否与单据内的商品条码匹配,提高发货准确率。至于PDA的拣货方式也就不用再赘述,根据柜位聚集方式来拣,如内衣这种特殊组合商品也可以根据组合来拣,效率是否高就看方案做的怎么样了。拣货完成后多件的单据可能会涉及二次分拣的过程,实现逐个订单的商品分类,单件订单拣货完成后可直接进入验货阶段,如爆款商品的拣货,在使用PDA拣货过程中就相当于验货了,完全可跳过验货阶段来提***率。称重根据实际情况制定是否需要,涉及到与快递公司的清算或后续产生的客诉问题,可加入流水带称重。根据CAD图设计好流水线的位置,预算充足也可引入自动称重机,自动验货机,自动打包机等。一个物理设备可能就小几万人民币,成本虽然会被抬高但如果单仓出货量大的话也是可以考虑引入,长期打算,没有人工的疲劳操作导致错误率上升,效率也是比较有保障。同时可以API对接发货系统来实现数据的同步,不同的流水线也可直接根据快递公司来分配。又可以直接使进出库管理和财务挂钩。
物联网你可能已经听说过物联网或物联网。如果您希望智能仓库正常工作,那么您将依赖物联网。如果您需要复习,物联网涉及多个支持互联网的设备相互通信和共享数据。在智能仓库系统中,这意味着机器人可以与所需的所有技术进行通信,包括仓库管理系统(WMS)。在智能仓库管理系统中工作的物联网示例从接收产品的仓库开始。收到货物后,RFID扫描仪会扫描标签,告诉WMS哪些货物和收到的货物数量。然后,WMS与机器人通信,通知他们这些货物应该存放在仓库楼层的哪个位置。所有这些都是自动无缝地发生的,并且不会丢失任何关键信息。如果没有物联网,人工就必须手动完成流程中的每个步骤。这很容易出错,特别是有关流经这些系统的每种产品的大量信息。但是由于物联网,人类几乎被淘汰出局,加快了这个过程,同时**减少了错误。展望未来,有些甚至开始准备“万物互联”。仓库管理系统使用WMS是您所有智能技术的基础。WMS解决方案有许多用途,从收集有价值的数据到帮助用户管理仓储流程。这使您可以**仓库日常运营的效率,以及是否可以改进特定的任何内容。于大多数WMS解决方案可以收集实时数据并创建可视化报告,因此它们有助于揭示流程中的任何缺点。查看WMS报告后。 普遍将仓库设置在城镇边缘或城市郊区的**地段,并且具备直接且方便的水路运输条件。常州自动化WMS
(2)储备型仓库储备型仓库主要经营中长储存时间的物品。杭州本地WMS
随着仓储物流行业竞争日益激烈,越来越多的企业意识到,企业间的竞争实质上是企业的作业效率和成本控制能力的竞争。为了有效控制并**仓库业务的物流和成本管理全过程,人们开发了很多WMS(仓库管理系统)产品。很多WMS产品是从ERP(企业资源计划)产品发展来的,能够实现仓库业务单据的信息化,记录仓库作业所处理的订单、货物信息。但是,由于业务规模的不断发展,企业面临的业务模式更加复杂,相应的作业效率和成本控制对管理工作提出了更高水平的要求。仓库的操作人员需要正确地掌握作业流程,保证把正确的货物在正确的时间搬到正确的地点;仓库的管理人员需要实时了解现场作业的状况,合理地把任务分配给操作人员;企业管理者希望了解各个仓库的作业情况和处理能力,从而及时满足客户的业务需求。这些都促使WMS也需要持续地改进。于是,具有过程管理的WMS产生了。具有过程管理的WMS是指能够对仓库作业的具体过程进行实时的监控、分析、调度的仓库管理系统。很多企业的实践已经证明,一个强大的具有过程管理的WMS能够改变仓库的作业和管理状况,***提高作业效率和成本控制能力。那么,具有过程管理的WMS是怎样做到这些的呢?下面就一起打开“有过程”的仓库。杭州本地WMS