仓储加工/延期仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动，被用来延期或延迟生产。具有包装能力或加标签能力的仓库可以把产品的比较后一道生产一直推迟到知道该产品的需求时为止。例如，蔬菜就可以在制造商处加工，制成罐头"上光"。上光是指还没有贴上标签的罐头产品，但它可以利用上光贴上私人标签。因此上光意味着该产品还没被指定用于具体的顾客，或包装配置还在制造商的工厂里。一旦按到具体的顾客订单，仓库就能够给产品加上标签，完成比较后一道加工，并比较后敲定包装。加工/延期(processing/postponement)提供了两个基本经济利益:多一些，风险比较小化，因为比较后的包装要等到敲定具体的订购标签和收到包装材料时才完成;第二，通过对基本产品(如上光罐头)使用各种标签和包装配置，可以降低存货水平。于是.降低风险与降低存货水平相结合，往往能够降低物流系统的总成本。即使在仓库包装成本要比在制造商的工厂处包装更贵。仓储服务的范围应当包括各种类型的仓储服务，如冷冻仓储、鲜活仓储等。中转仓储出租哪家好
中国现阶段出现了以寄存物品为业务的迷你仓雏形，一些大的仓库提供小面积的仓储存储服务，这类服务是将物品堆放在大仓库里，物与物之间没有明显的间隔，因此缺乏安全性和隐秘性。大部分地区都不具备发展迷你仓的条件，现阶我国只有上海、北京、深圳等一些一般城市悄然走俏。储备仓库主要是用于储存常年生产、季节性消费的商品，或季节性生产、常年消费的商品的仓库。这类仓库可以设在商品运输的起点，也可以设在商品运输过程的终点。储备仓库对商品的养护要求较高。广州小型仓储出租服务仓储的经济功能：分类和交叉站台除了不对产品进行储存外，分类和交叉站台的仓库作业与整合仓库作业相类似。
仓储分类和交叉站台 除了不对产品进行储存外，分类和交叉站台的仓库作业与整合仓库作业相类似。分类作业接收来自制造商的顾客组合订货，并把它们装运到个别的顾客处去。分类仓库或分类站把组合订货分类或分割成个别的订货、并安排当地的运输部门负责递送。由于长距离运输转移的是大 批量装运，所以运输成本相对比较低，进行查看也不太困难。除涉及到多个制造商外、交叉站台设施具有类似的功能。零售连锁店多一些地采用交叉站台作4k来补充快速转移的商店存货。在这种情况下，交叉站台先从多个制造商处运来整车的货物;收到产品后，如果有标签的，就按顾客进行分类，如果没有标签的，则按地点进行分配;然后，产品就象"交*。-词的意思那样穿过"站台"装上指定去适当顾客处的拖车;一旦该拖车装满了来自多个制造商的组合产品后，它就被放行运往零售店去。于是，交叉站台的经济利益中包括从制造商到仓库的拖车的满载运输，以及从仓库到顾客的满载运输。由于产品不需要储存.降低了在交叉站台设施处的搬运成本。此外，由于所有的车辆都进行了充分装载，更有效地利用了站台设施，使站台装载利用率达到比较大程度。
通过仓储管理系统降低存货风险,除了在现场装配的大型设备、建筑物外，绝大多数通用产品实现生产完全无存货的目标甚难达到，一般商品的生产原材料需要进行适量的安全储备，这是保证生产稳定和促进销售的重要手段，也是对抗偶发事件对物流产生破坏的重要应急手段，如交通阻塞、发生不可抗力、意外事故等；但存货就意味着资金运转停滞的资金成本增加，并会产生损耗、浪费等风险。通过存货控制来降低风险，存货控制通常包括存量控制、仓储点的安排、补充控制、出活安排等工作。利用存货控制降低成本是物流管理的重要内容之一。利用存货控制降低成本是物流管理的重要内容之一。
现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。仓储基本作业为物品入库，物品入库为：1、入库申请:货人对仓储服务产生需求，并向仓储企业发出需求通知。2、编制入库作业计划及计划分析:入库作业计划是指仓库部门根据本部门和存货人等外部实际情况，权衡存货人的需求和仓库储存的可能性，通过科学的预测，提出在未来一定时期内仓库要达到的目标和实现目标的方法。3、入库准备:仓库部门根据拟定好的入库作业计划，合理安排好货位、苫垫材料、验收、装卸搬运器械以及人员和单证等，以便货物的入库。4、接运卸货:及时而又准确地从交通运输部门提取货物。5、核查入库凭证:是仓库接收货物准确入库的凭证。6、物品检验:审核入库凭证中物实相符的过程，包括验收准备和实物检验两个作业环节。7、办理交接手续:仓储对接收到的货物向送货人进行的确认，表示已经接受货物。8、入库信息处理:把货物相关信息录入的过程，主要有登账、立卡、建档三个环节。9、生成提货凭证（仓单）:根据合同的约定或者存货人的要求，向存货人签发仓单，并作为提货时的有效凭证。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。广州黄埔中型仓储
整合装运的主要利益是，把货票小批量装运的物流流程结合起来联系到一个特定的市场地区。中转仓储出租哪家好
仓储外包产品说明：1、仓储物流外包即企业为集中资源、节省管理费用，增强中心竞争能力，将自已的货物和产品的仓储、整理、配送等外包给我公司完成。企业通过优化物流供应链管理，降低企业物流成本，提高综合服务质量。2、短期项目外包即公司根据发包企业需要协议约定，制定相关外包方案，由发包企业协助，按时、按质完成项目产量，达到实际发包商的规定产量及标准，项目结束后，公司收回劳务人员，与发包商结算完毕双方约定总额费用，项目即行结束。中转仓储出租哪家好
