管理就是服务，仓储管理一般对内、服务一般对外，仓储服务中心就是为企业内外客户提供实物储存的收发服务。对内服务：1、使用部门当日需求物资，仓储人员要进行配送分类，并按计划准时送达现场、现地，没用完的要返回仓库。2、使用部门需求的专门物资到货，仓储人员要联系相关技术人员进行验收。目的：主要服务生产满意。对外服务：1、根据来料库存管理情况，有计划地协调采购人员，要求供应商准时到货。2、根据产品订单发货计划，组织人员、协调物流，安排运输工具进行成品发货、送货。目的：注重服务客户满意。可以说，物流与供应链中的绝大部分增值服务都体现在仓储。广州黄埔广州仓储出租公司
共享仓储为了满足客户的不同需求、为客户提供更好的 服务，需要在确保充分利用仓储货位的基础上，能够在单位 时间内完成更多货品的出入库作业，提高出入库效率。基于 Fishbone 布局，对优化模型做如下假设:仓库是采用单指令 拣货模式的仓库;所有的拣货小车速度 ( 水平速度和垂直速 度 ) 为固定值，不受所载货物质量影响;同类货品可以放置 于多个货位，单个货位只能放置一种货品;拣货小车每次只运送一类货品;货品的存放方式为随机存放;等待存储的货 品信息已知;每个货位的长、宽、高都相等。黄埔大型仓储租赁推荐仓储的基本功能主要是存储功能、调节功能、保管功能和养护功能。
商业企业附属仓库仓储这类仓库由商业部门的批发企业和零售业直接领导。这种仓库能密切配合销售，有利于商业开展业务活动。由于这类仓库是由一个商业企业一般使用，不利于充分发挥仓库的利用效率。商业物流企业附属仓库这类仓库为多个商业批发企业和零售企业提供储存商品服务，是商业部门集中管理仓库的一种形似。由于统一使用仓库，仓库的利用率较高。平房仓库是指仓库建筑物是平房，结构简单，高度一般不超过5-6米的仓库。这类仓库建筑费用便宜，人工操作比较方便，中国现有大量的平房仓库。
仓储的作用：1.运输整合,减少成本原材料, 将零担(TCL)及拼箱(LCL)货物整合为整车(TL)及整箱(CL)运输 。产成品, 接收整装货物, 再将其分装为零担(TCL)及拼箱(LCL)货物运到各市场 。2. 产品组合,按顾客的需要进行产品混装, 高效地完成订单.也能将原料及半成品组合后整车地由供应仓库运往工厂(可降低运输成本)。越库作业可实现产品组合作业. 将刚到的货物经过适当的组合整理转运到发货站台, 载入正在等待的货车, 驶向特定顾客。3. 服务,在顾客下达订单时就将货物按要求在仓库里准备好。4. 偶发事件,防范偶发事件, 制定应急措施 。5.平稳化, 使生产过程中的作业流程及后继阶段能平稳进行, 同时进行科学预测。仓储的货物所有权不发生转移。
降低仓储成本,仓储成本管理是物流成本管理的重要内容降低仓储成本与提高仓储服务水平构成企业仓储管理较基本的课题。仓储成本管理的意义在于：通过对仓储成本的有效把握，利用仓储以及物流各要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织仓储活动，加强对仓储活动过程中费用支出的有效控制，降低仓储活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低仓储总成本，提高企业和社会经济效益的目的。拼装功能。拼装就是把不同的零件、配件进行拼接组装，可以为仓储作业的下一个物流环节（如生产、配送）做好准备。仓库接收来自一系列制造工厂送往某一特定顾客的材料，然后把它们拼装成单一的一票装运，其好处是有可能实现较低的运输费率，并减小在某收货站台处发生拥挤的概率。我国仓储现状：仓库布局不够合理。广州中型仓储租赁公司推荐
仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。广州黄埔广州仓储出租公司
如今，仓储服务早已突破人们的传统地想象，它不光是提供场地堆放货品，顶多配备几名保管人员那么简单。仓储服务方还需对《仓储保管合同》中约定的物资及其相关设施设备进行物品的入库、储存、出库、库存预警、的物流综合管理，同时可能还需要配合物流配送做好货物的后续调换，验收等服务。 仓储服务具有以下特质：仓储的货物所有权不发生转移；仓储保管的对象必须是动产；仓储业务必须具备资格，必须取得专门从事或者兼营仓储业务的营业许可；但两种业务较中心的区别，笔者认为应是不动产租赁服务期内出租人无需对场地内的物品承担保管义务，而仓储服务不同，如果服务期内发生物品的损毁或灭失，保管人需要承担相应的赔偿责任。广州黄埔广州仓储出租公司
