建造仓储时要考虑物料的形状大小，根据实际仓库的条件，合理搭配空间；避免空间不足多货位放货，避免空间太大使用不充分。面对通道原则即把商品的标示面对通道，不比较是把外面的一层面对通道，而且要把所有的商品标示都要面对通道，面对同一方向，使分拣人员能够始终流畅地进行工作，不用中断工作去确认标示。不围不堵。楼上或上层货位摆放重量轻的物料，楼下或者下层货位摆放重量大的物料，这样可以减轻搬运强度，保证货架、建筑与人员的安全。仓储的经济功能：加工/延期仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动，被用来延期或延迟生产。黄埔仓储租用推荐
传统仓储是指利用仓库对各类物资及其相关设施设备进行物品的入库、储存、出库的活动。现代仓储是指在传统仓储的基础上增加库内加工、分拣、库内包装等环节，仓储是生产制造与商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要环节。“仓” 即仓库，为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。“储” 即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。黄埔短期仓储整合装运的主要利益是，把货票小批量装运的物流流程结合起来联系到一个特定的市场地区。
制造企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将有限的人力、财力集中于中心业务。企业节省费用，增加盈利从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。企业加速商品周转，减少库存，降低经营风险。第三方物流服务提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，较大限度地加速库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。可以提升企业形象。
从仓储管理角度来讲，把好收货验收入库关是非常重要的，货物签收也有学问，而这里的四要素是指：什么时间，什么单位部门，什么人，签收了什么货品。往往，我们在收货签收的时候，就是签了一个名字，严格来讲，这是不符合要求的，虽然现在一般单位都不需要盖个公章，但还是要养成写上时间，并注明实收数量，尤其是注明实物有没有破损还是非常重要的。如果单据上不写签收日期，就不知道是哪天收的货，如果单据上没有时间，就不知道是上午还是下午到的，后续出现差异，调看监控也就不知道时间点。仓储是物流、信息流、单证流的合一。
仓储外包具有以下优势：1．生产厂家无需仓储空间，生产厂家将产成品直接送往第三方专业仓储公司对货物进行仓储、管理。有效降低生产厂家对仓储空间、仓库管理人员和仓库设备的资金投资，第三方企业利用自己的先进管理理念、专业的操作方式以及大批量的存储，有效降低单个货物承担的仓储成本。2．尽可能保护产品原有质量，货物的残损率是考核外包服务机构的中心指标，通过第三方公司能有效降低因为企业内部员工的管理问题增加的产品残损率，仓储外包服务机构更能尽心尽职的保管委托方的货物。3．增值服务提升企业运营效率，仓储外包服务商配备物流运输服务，专业、高效的运输体系有效提升货物的分发和周转速度。在货物成批量的运输情况下，能降低货物在运输途中的损耗和单个产品的运输成本，提高企业的经济效益。4．专业外包服务加强主业投入，仓储和物流外包后，将较大减少资金投入和管理投入，集中精力做好研发、生产和销售。仓储已经成了制约物流行业发展，并且推高流通成本的一个棘手的问题。第三方仓储出租哪家好
仓储服务的范围应当包括各种类型的仓储服务，如冷冻仓储、鲜活仓储等。黄埔仓储租用推荐
仓储的成本是整体运营成本中相当大的一块，提高现有仓库的使用效率就是节约成本，根据各类商品的进货频率，合理设置各类商品的存放位置，通过设置重型货架等方式，来提高空间利用率， 总之，群策群力来比较大限度提高库位的使用率仓位规划要素分析：为了大幅度的提高仓库的利用率，科学、合理的仓位规划是必不可少的重要环节，也是比较大限度利用空间的一种手段。仓位规划主要包括面积布置、料位设定、物料堆砌方式和物流标志的规划。黄埔仓储租用推荐
