虚拟物流（Virtuallogistics）是指以计算机网络技术进行物流运作与管理，实现企业间物流资源共享和优化配置的途途物流方式。即多个具有互补资源和技术的成员企业，为了实现资源共享、风险共担、优势互补等特点的战略目标，在保持自身单独性的条件下，建立的较为稳定的合作伙伴关系。虚拟物流利用日益完善的通讯网络技术及手段，将分布于全球的企业仓库虚拟整合为一个大型途途物流系统，以完成快速、精确、稳定的物资保障任务，满足物流市场的多频度、小批量订货需求。虚拟物流本质上是“即时制”在全球范围内的应用，是小批量、多频度物资配送过程。它能使企业在世界任何地方以较低的成本跨国生产产品，以及获得所需物资，以赢得市场竞争速度和优势。虚拟物流管理模式的另一个好处就是可以在较短的时间内，通过外部资源的有效整合，实现对市场机遇的快速响应。但由于虚拟物流并没有改变各节点企业在市场中的单独法人属性，也没有消除其潜在的利益。因此，虚拟物流也给各企业带来了一些新的风险问题。物流是由供应地流向接受地以满足社会需求的活动，是一种经济活动。泉州到上海青浦区货运专线
【1】跨境物流比国内快递的区别跨境电商物流与国内物流虽然都是快递，可是两者的复杂程度确实是千差万别。一、物流环境跨境电商物流面向的是全球各个国家、各个地区，与世界接轨；而国内快递只是在本国内活动。国内的快递没有税务问题的烦恼，国内电商基本都是包邮配送，买家下好单之后等着快递送货即可。而国际快递不同，需要涉及到关税、VAT等各种税务问题，每个国家的海关、政策的不同，出口到每个国家都需要遵循目的国家的政策。国内物流作业可能只需一张单证一份发票就能完成，但是跨境电商物流不能，需要报关单、原产地单据、产品商检等等各种文件。福建到路桥货运公司绿色物流是指在物流过程中抑止物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到充分利用。
自营物流的优点主要有：一，控制力强：自营物流可使企业对供应、生产及销售中的物流进行较为的控制。二，协调性强：可根据企业生产经营需要而建立起来，能合理规划物流作业流程。三，专业性强：主要为企业自身的经营活动提供物流服务，具有较强的专业性。自营物流的缺点主要有：一，增加了企业的投资负担，削弱了企业抵御市场风险的能力。企业为了实现对物流的直接组织和管理，就需要投入较大的资金，配备相应的物流人员，削弱企业的市场竞争力。二，规模化程度较低。三，不利于中心竞争力的提高。对于非物流企业来说，尽管在有的条件下，物流对自身的活动有着重要的影响，但物流并非企业自身的中心业务，也非自身擅长的业务。如果采取自营物流，一方面减少对中心业务的投入，另一方面企业管理人员需花费过多的时间、精力和资源去从事物流工作，会削弱企业的中心竞争力
物流信息化管理的不足和方向：1，物流业务繁琐，处理效率不高目前各个物流公司对业务一般会采用逐一审核的方式提交业务，很多都是在线下进行处理的，这样一来就会浪费很多时间，很多业务不能及时处理，即使有些公司使用了线上业务处理，但是实质还是没改变，运行效率不高，没有达到真正简化流程的目的。2，人力依赖度高，信息化水平较低目前，物流信息化的水平整体来说还处于电子化，只只将物流业务从线下活动搬到了网上运行，没有针对具体的业务进行细致地优化和改进。物流系统的运行虽然为业务人员提供了一些便利，但是平台的信息处理没有达到智能化的水平，人力依赖度还是很高。3，物流管理体制不完善，缺乏统一的管理体系当前，物流的管理体制没有很好的提升物流运输的整体服务质量。很多业务都需要靠企业和人员的个人意识来完成，没有很好地进行约束和管理，导致了业务处理效率不高，服务质量较差的现象出现。虽然有先进的物流管理模式，在物流信息化平台中应用也仍处于初级阶段。虚拟物流管理模式的另一个好处就是可以在较短的时间内，通过外部资源的有效整合实现对市场机遇的快速响应。
第三方物流内部的构成一般可分为两类：资产基础供应商和非资产基础供应商。对于资产基础供应商而言，他们有自己的运输工具和仓库，他们通常实实在在地进行物流操作。而非资产基础供应商则是管理公司，不拥有或租赁资产，他们提供人力资源和先进的物流管理系统，专业管理顾客的物流功能。广义的第三方物流可定义为两者结合。①因此，对物流各环节如仓储、运输等的严格管理，再加之拥有一大批具有专业知识的物流人才，使得他们可以有效地运转整个物流系统。故而，第三方物流形成了又称为“物流”。第三方物流与一般物流都是物流范畴，只是第三方物流更专业，可以承担一般物流所有的物流流程服务，可以拓展服务领域，可以减少成本，提高效率生鲜物流运输的建设成本比较高、规模也比较的大、专业性要求也比较的高并且资产性也比较的强。泉州到宁坡江北区货运专线
自营物流控制力强：可使企业对供应、生产及销售中的物流进行较为的控制。泉州到上海青浦区货运专线
物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户，并尽可能维持较低的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内去实现资源较好化使用，合理设置各配送中心的库存量。准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理。泉州到上海青浦区货运专线
