物流运输中，有少过货吗？前几天有个开9米6厢式货车的司机在闲暇之余和上海物流公司聊及，从上海装了一车百货到广州番禺，整车共计1850件，在卸货的时候发现少了两箱货，被扣了500块钱，觉得挺亏的，因为是厢式货车，路上掉货的可能性完全不存在，可签收时反反复复核对了好几遍还是少了，那么问题出在哪里呢？该货车司机说装车时按托盘码的数量点得清清楚楚，和出库单完全是一致的。此时注意了，他说的是按托盘点的件数，那么只有一种可能性，在装车的时候，很可能被库房给码拍了。因此，上海物流公司在这里提醒各位司机朋友及现场工作人员，装车的时候千万不能图省事，我们既要查托盘上的数量，也要核对装在车上的货物件数，这样才能避免出现误差。上海物流公司这边就曾经出现过这种情况，有一发奶粉的客户，库房要求在晚上装车，我们一是觉得时间上有问题，二是奶粉比较贵重，因此也格外留心，库管让在下面点数，现场工作人员没答应，再车上点数，装完少了六箱，少装的价值快5千了，库房让我们直接拉走，说是不可能会少装货。现场工作人员本着负责任的态度，要求卸货重装，点清才走，僵持到半夜，事实证明不是我们想多了，确实出现误差，避免了不必要的经济损失与信任危机。 电商物流就是基于互联网的电商企业，为它们提供仓储物流供应链服务的，让甲方货物通过乙方到达丙方的过程。厦门零担电商仓储专线
仓储管理即对仓库及仓库内的物资进行管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。仓储及其管理对于物流系统的重要意义，我们还可以从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求无法平衡时，即供大于求或供不应求的情况就需要建立产品的储备，并有效地管理，使不能及时消费的产品得以储备以满足后来的需求。除此之外，它还具备哪些功能？1、对产品进入下一个环节前的质量起到保证作用。先在货物入库时进行质量检验，检查货物是否符合仓储要求，禁止不合格产品进入仓库。其次在货物的存储期间内，尽量保护产品防止产品过期、霉变或破损等现象，来减少库存货物的损失。2、加快商品流通，节约流通费用。3、保证制造企业再生产过程顺利进行。由此可见，仓储管理在合理使用物资和提高经济效益上起到的重大作用，因此也可以说成熟的仓储行业推动着整个社会和经济的发展。蹑风物流是主要提供电商仓储配送物流供应链一条龙服务公司。解决电商企业供应链效率不高困恼，提高消费者购物体验。 广州机械设备电商仓储专线电商仓库由于业务本身具有极大的变化性和不可确定性，因此经营稍有疏忽，可能就会导致经营结果的严重偏离。
进口电商选择仓储物流5大攻略。1、清楚了解自己的需求和服务商的服务，适合自己的才是比较好的，进口电商一定要将自身的商业模式结合商品品类进行梳理，找准自己的定位才能选择适合的物流解决方案。目前进口电商主要有直发直运平台、海外**等五大商业模式，而7大进口试点城市则主要试点保税进口和直购进口通关模式。直购进口模式对类、品类较宽泛的电商平台以及海外电商来说比较适用，可从海外直接发货，在商品种类的多样性上具有优势。保税进口模式则在价格和时效上具有优势，适用于品类相对专注、备货量大的电商企业。另外电商企业需根据自己的需求去了解服务商是否提供仓储，打包打单，加固保价，个性化包装、甚至是特殊清关等服务;不同的物流商在不同的物流渠道和干线优势有所不同，对时效的保证也不尽相同。3、是否提供海外仓服务，直购进口是颇受买家青睐的海淘模式，商品直接从境外发货，商品更具多样性，企业没有囤货压力，但这也对电商提出了海外仓的需求，而市场上有能力满足海外仓的物流企业却屈指可数。
电商物流未来是什么样子？早已经不再是只关注商品的进，存，出与交付了的管理式物流。将越来越偏向于运营式物流。运营式物流的特征：1、商品的周转率和动销率不再只是采购和销售部门关注的大事。一个真正先进的电商物流模式是推动式物流，不是拉动式物流。物流关注商品周转率推动检讨全公司的运营效率；关注动销率推动检讨商品的存放价值和成本。2、交付投诉率和退换率推动公司前台转化率背后的成功转化的数据。3、管理式物流一定只是个成本中心。靠拉动的在为公司做进销存。只有运营式物流才能有机会从成本中心推上价值中心。4、运营式物流经常关注ROI，关注转化率，关注PR值，关注PV，关注客单价，关注UE，UI，CRM....因为这些也是影响策略的因素......所以做好了管理式物流永远是不够的，电商物流只有越来越靠近运营，才会有生命力，才会在公司运营中发挥价值，否则只能是公司运营的一个成本累赘。一个更关注于运营，管理思路偏重于公司运营方向的物流总监，总能做得风生水起。 如何提高电商仓储效率，降低成本？
很多做电商的朋友在咨询电商仓储物流时，比较喜欢直接问仓储物流外包多少钱，由于每家仓储公司的情况不一样，想要直接得到报价是不可能的，需要和电商仓储物流服务商多方位的洽谈、协商，才能终敲定具体方案和价格。目前，国内电商仓储物流市场，常见的仓储收费模式是按照仓库租赁费+库内操作费（入库费、出库费）、配送费、增值服务之类的进行综合计算的。1、仓库租赁费，仓库租赁费费用跟仓库的软硬件设施、租仓面积大小和仓库类型（平面仓、恒温仓、立体仓、冷藏仓）及位置成正比。主要看第三方仓储公司的地理位置以及对仓库投入的多少，投入的越多相应的费用越高。2、库内操作费，也就是我们通常说的入库、保管、分拣、打包、贴单、出库等服务流程。这个费用根据产品的体积大小、重量、SKU、可操作的难易程度和日发单量的多少，都是影响库内操作费用的主要因素。3、快递配送费用，电商仓储公司帮电商卖家一件代发货，发货自然就会产生这部分的快递费用。根据货物体积大小和重量和配送距离进行收费。因为电商仓储物流公司的发单量巨大，相对于电商卖家自己与快递公司沟通合作获得的快递费用肯定更加的优惠，这也能可以节省不少的费用。 货架布局规划要符合电商客户物流管理精细化的程度，对规划方案进行反复的沟通和论证，要能够便于较快存取。武汉食品电商仓储费用
电商仓储外包配备了大量仓储管理方面的专业人才，保持仓内合理的规划和布局，还需要做好安全管理工作。厦门零担电商仓储专线
电商仓储成本过高，会产生有哪些影响？企业应该如何自救？1.利润空间被压缩。2.市场竞争力变弱。3.现金流风险过高。通过以上三点问题，下面在说说怎么去优化企业仓储过高问题呢？1.仓储成本控制。优化仓储各环节，比如：库存损耗率，场地利用率，人工能效的提高，设备采购降低人工成本，水电费用等等。2.研发创新投入。如果是仓储企业，研发创新的投入才能可持续的提高市场竞争力，不但优化和降低仓储环节，哪些影响效率和成本的问题。3.仓储业务外包。如果是电商企业，业务外包也是不错的选择，因为相对品牌商来说仓储成本的投入是很大，少了不能量变到质变，多了现金流出现问题，提高企业发展风险。因此业务能降低大量降低物流成本。降低库存意味着增加库存周转，从而提高现金周转，这对企业的血脉流畅起着至关重要的作用。市场发生了变化，仓库的库存策略应马上作出反应，进行调整。首先，进行盘点，摸清实际的库存量；根据实际的库存量和需求量，调整安全库存量，提高收发货频次。在此基础上调整采购量。每周对市场订单和预测进行一次分析，在分析的基础上对库存量、采购量进行调整。让仓库始终保持一个与市场需求相适应的库存量，来降低企业的采购资金，加快资金的周转。 厦门零担电商仓储专线
上海蹑风物流有限公司位于金山卫镇海虹路189号2幢4855号库。公司业务涵盖公路运输，物流仓储，电商仓储，货运代理等，价格合理，品质有保证。公司从事交通运输多年，有着创新的设计、强大的技术，还有一批**的专业化的队伍，确保为客户提供良好的产品及服务。蹑风物流立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，飞快响应客户的变化需求。
