近几年电商不赚钱声音一直都存在。大部分电商在这几年，一直扮演着给品牌商“搬箱子”的角色，而搬到发现财务账是算不过来的。一方面做电商不做市场投入就没法让人知道您，所以这方面投入成本也是高居不下，另一方面是电商仓储、物流等刚性成本都让电商卖家不堪重负。所以，有时候赚钱不赚钱不是由您决定的，而是由您的竞争对手决定，甚至也不是由竞争对手决定的，是谁居高的仓储物流成本决定的。对于电商卖家来说，通过使用第三方仓储托管，显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，同时提高服务效率降低成本也就是更好的走上“轻模式”电商仓储作为物流一个重要流通环节，包含仓库仓储和仓库发货的功能，无论是效率还是成本压缩都是很重要的，其中安全库存的控制就是控制现金流和物流的平衡点，能减少企业运营的风险。那么，电商仓储的安全库存量具体是什么呢？安全库存量也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素，如大量突发性订货、交货期突然提前、临时用量增加、交货误期等特殊原因。而预计的保险储备量（缓冲库存）。安全库存用于满足提前期需求。 仓储的成本通常占运营成本10-20%，面积对成本起着至关重要的作用。广州国内电商仓储专线
刚做电商，如何快速的解决仓储发货问题？首先，要了解自己需求或要求到底在哪里？才能在找合适自己的仓储物流服务的路上，才不会因为其他因素，真正影响当初选择仓储服务的初心。比如仓配价格，物流快慢、发货快慢、仓库地理位置和大小等等。如果您看中仓储配送费用，可以在确定价格之前，不妨把自己的需求全部都写下来，然后双方在确定价格签署合同，以免中途出现隐形收费，而带来不必要的损失。如果您对发货时效和物流速度有要求，比如冷链，生鲜，快消、服装等等。这类对仓储要求比较高的或者会影响成交额，都需要着重去考虑。您得有个合适市场价位区间，然后，在去看仓库实地去看看，仓库安全及安保，仓库管理系统，仓库布局ie规划，仓库各类标识牌，仓库管理及制度，仓库设备（监控设备，防火防潮设备，流水线，叉车，货架，pda，agv等等）及自动程度等等。以上这些都是判别这个仓库高不高的技巧，所有都是需要重视。如果您对仓库有要求的，比如仓库离自己工厂比较近的（省去长途的干线运输），对仓库位置有要求的，大促时能否弹性（面对大单量也能及时发货）工作的。还有比如仓库大小（安全库存的设置）或是需要全国仓库（全国业务拓展需要分仓支持）的等。 杭州电商仓储参考价实时的库存数据，可以及时反馈给客户，助力客户根据数据制定合理的销售计划和备货计划，提高物流服务水平。
电商仓储如何在调整期优化策略？3-4月是大部分电商企业的淡季，面对即将到来的年中大促，处于淡季的电商企业仓储要如何利用好这个调整期，为即将到来的旺季打好基础，下面来谈一谈电商仓储的调整期优化。一是库存优化，ABC分类方法，A类商品也就是我们常说的快消品，具有销量高、周转快、月出货天数占比高等特点，适合存储与靠近复核区的拣货区域，也是全仓动线比较好的拣货区域，从而提高整体发货效率。同时也是全仓拣货频率比较高集中的区域，同一拣货路径下可以拣选更多的订单，因此也是全仓进行异动盘点的区域。B类商品是出货量仅次于A类，出货频率相对较低的部分商品；存储的位置略逊于A类商品存放区；介于A和C类商品之间。C类商品就是我们常说的出货量和频率都非常低的滞销品或者不动销，这类商品因为常年不动或者变动较少，我们可以把这类商品存放于库区的后端，盘点的优先级也相对较低。库存合并策略：将相同SKU尽量合并至同一库位，避免过度分散，使拣货区域更集中；将总库存量相对较少（1-3个）的SKU进行合并，比较大化利用库位空间，但要注意控制库位的混放上线。
为什么旺季物流运输必须多样化？在我们年中，销售旺季到来的时候，电子商务的货运量将会飙升。对在线商家来说，早期规划和多物流运营商的方式是至关重要的。许多在线商家孤注一掷，把自己的业务和整个运输模式完全外包给一家物流运营商。尽管忠诚度和长期关系是成功的重要因素，但与不同的物流运营商进行沟通也很重要。这个建议从一个物流运营商嘴里说出来可能听起来很奇怪。尽管如此，随着电子商务行业总体呈指数级增长，这仍然是许多在线商家面临的沉重教训。如果你不能把完美的产品带给消费者，那有什么用呢？通过多物流运营商的方式，在线商家可以从节省成本和递送时间中获益。根据不同的参数例如，包裹重量、目的地和递送承诺，运输费率可能会有所不同。在发生重大危机的情况下，灵活地利用与物流运营商的各种现有关系对在需要时改变运输路线或加快运输速度大有裨益。此外，一种包括从代理到区域运营商的多种运营商关系的方法，可以在出现意外附加费时提供额外的选择。通过早期规划，专门从事电子商务的物流运营商可以为在线商家提供一个定制的解决方案。基于国内或国际运输需求的解决方案，从快的选择到其他价格可接受的比较好选择，有明确的较长的递送时间。 B2C模式下，需要仓库能够非常精细地按照客户订单进行拣选打包，对仓储物流的订单效率及准确要求都非常高。
很多做电商的朋友在咨询电商仓储物流时，比较喜欢直接问仓储物流外包多少钱，由于每家仓储公司的情况不一样，想要直接得到报价是不可能的，需要和电商仓储物流服务商多方位的洽谈、协商，才能终敲定具体方案和价格。目前，国内电商仓储物流市场，常见的仓储收费模式是按照仓库租赁费+库内操作费（入库费、出库费）、配送费、增值服务之类的进行综合计算的。1、仓库租赁费，仓库租赁费费用跟仓库的软硬件设施、租仓面积大小和仓库类型（平面仓、恒温仓、立体仓、冷藏仓）及位置成正比。主要看第三方仓储公司的地理位置以及对仓库投入的多少，投入的越多相应的费用越高。2、库内操作费，也就是我们通常说的入库、保管、分拣、打包、贴单、出库等服务流程。这个费用根据产品的体积大小、重量、SKU、可操作的难易程度和日发单量的多少，都是影响库内操作费用的主要因素。3、快递配送费用，电商仓储公司帮电商卖家一件代发货，发货自然就会产生这部分的快递费用。根据货物体积大小和重量和配送距离进行收费。因为电商仓储物流公司的发单量巨大，相对于电商卖家自己与快递公司沟通合作获得的快递费用肯定更加的优惠，这也能可以节省不少的费用。 仓储涉及到供应链的各个阶段，决断了企业的商业形式与管理，由此仓储的设计在提供链当中位处于地位。苏州电商仓储代理
目前全国公路车流量明显回升，2月16日-22日，高速公路的客、货车流量分别达到6344万辆和2225万辆。广州国内电商仓储专线
对于仓库拣货发货的流程经验等问题，各种平台经验都有分享，就拿拣货来说，一般拣货分为摘果法和播种法，摘果法是指让拣货搬运员巡回于储存场所，按某客户的订单挑选出每一种商品，巡回完毕也完成了一次配货作业。播种法是指将每批订单上的同类商品各自累加起来，从储存仓位上取出，集中搬运到理货场所，然后将每一客户所需的商品数量取出，分放到不同客户的暂存货位处，直到配货完毕。摘过法适用单量较小的情况，而播种法则适用订单了较大的情况，进行批量操作。刚参加工作的时候也运营过店铺，操作过很多类目，并且一做就是8年时间，做店铺也是一个长期积累的过程销量也是慢慢的增长起来，当时每天的销量也有1000单左右，都是高客单价的产品，拣货员拿着批量打印的发货单到库存拣货，发货单上有标注货品编码，名称及数量，货区货位等信息。其实这种拣货方式，既不是摘国法，也不是播种法，而是两种的综合，自己当时只管运营，感觉拣货员工好厉害，能够在那么多不同的货品中精细的找到所需要发货的。但现在看来，这种非常依赖员工经验，是一种非常不标准的行为，是系统与流程规范不到位出现的这种现象，也会导致拣货过程中很多的问题，比如重复路途，以及效率影响等。 广州国内电商仓储专线
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