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    新增枢纽可以帮助降本30%-40%运输成本的结论。用油效率提升可能来自于两个方面：1.航线优化；2.机队优化。1987年前后两年FedEx机队情况较为稳定，*飞机数量增加36台，主要机型并没有发生变动，因此1987年用油效率提升并非来自于机队优化。因而基本可以确定，1987年之后用油效率提升来自新设枢纽带来的航线优化。综上所述，顺丰鄂州机场投产后，燃油成本预期可以达到30%左右的降幅。经营效率不断提高轴辐式网络的逐渐完善，运送效率得到极大提升。1.次夜到货率逐步攀升至95%，离FredSnith要求的100%到货率相差无几，同时也能看到Fred在服务方面的***要求。2.单位员工处理包裹数五年增速，。3.科技进步带来超级枢纽的处理能力急速上升，2年时间基本翻倍。小件包裹盈利能力更强且占比不断提升，1977－1983年，单票重量一路下滑，由1977年的。单票收入逐步攀升，单价毛利随包裹重量下降而上升。财务结果：高毛利、**增速1977-1983年，FedEx总营收和净利润均累积翻了十倍。营业收入从，净利润从，毛利从，年复合增速高达。FedEx高速发展的六年同样是美国空运快递市场的黄金期（UPS直至1988年才通过成立航空公司参与到空运快递市场竞争中)。彼时，空运快递还属于高毛利行业。上海再升快递联邦快递fedex你的托付就是对我们的信赖。哪家联邦快递fedex寄药品

    如***个辐射式发运系统、**运输机队、联邦快递技术的电视广告，等等。12．努力决定形象良好的企业形象需要经过持续的努力才能**终形成。它需要经过周密的计划和积极、持续的努力才能逐步形成。经过多年的努力，公众已经把“交给联邦快递”这句话同“遵守诺言”等同起来，这种心理定位是联邦快递所取得的**重要的因素之一；人们还往往会由“联邦快递”联想到创新——因为联邦快递总是在尝试各种独特的方法来满足或预测顾客的需求。联邦快递总是激励员工去树立良好的公司形象——努力塑造一种既为客户、也为自身的企业形象，这种精心树立起来的形象有益于保持并扩大公司的市场份额。可以说，成功的广告节目加强了公司的声誉，员工对工作的热爱及引以为豪同样也使公司的声誉得到了倍增。四川联邦快递fedex联邦快递fedex上海再升快递联邦快递fedex立足东南亚，通向全世界。

    从而使客户的运输过程实现了自动化；此外，联邦快递还创建了自己的内部网（Intranet），供公司内部**。10．犹豫就会失败（但必须看准才动）尽管公司的顾问们担心弗雷德·史密斯计划提供的“隔日下午送达业务”（Next-dayAfternoonDelivery）可能会影响到公司的其他服务项目（如优先服务、经济送达等），弗雷德·史密斯坚持认为新的服务不仅会给公司带来利润，还能消除“早晨优先送达”（PriorityMorningDelivery）和“经济送达”（EconomyRun）之间的闲置期。他的决策**终被证明是正确的，联邦快递因此而得到了实实在在的利益——两天到达的业务增长不断，隔夜到达的优先服务也获得了持续的增长。在整个联邦快递，公司都非常尊重经理们的直觉。11．倡导冒险精神有时，自己的直觉和从报表中得到的趋势可能都不准确。联邦快递采用新技术——专递邮件（ZapMail）来开展业务的尝试就是一个典型的失败案例，公司试图通过卫星连接、传真文件、送货上门的新尝试来开展业务，但**终因低成本的传真机充斥商业市场而被迫宣告失败。不过，这算不了什么。联邦快递从一开始就把冒险作为公司的重要精神之一。由于公司积极倡导“冒险精神”，许多看上去不太合理的举措获得了成功。

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