大中小母线电缆的日常检查和故障处理—光伏电站运维篇（十一）2016-09-12谢嘉炜展开全文一、电缆投运前的检查、电缆停电时间超过一个月时应测量绝缘电阻，大小修后或每年应进行直流耐压和泄漏实验；、检查电缆头套管清洁不漏油，绝缘胶无空隙和裂缝；、电缆外皮无锈垢，小孔及凹凸现象；、电缆不受挤压，受热及震动；、电缆沟无积水、杂物；、接头及外皮接地紧固。注：巡查电缆时，不得用手触摸电缆的绝缘部分。二、运行中的母线检查项目、接头温度不得超过70℃；、母线不发生严重的振动响声；、无很大的放电声及火花；、电缆头管套处应无放电现象；、如发现母线或其接头上的示温片都已融化，应迅速采取措施，减少负荷，如发现母线已发热烧红，则应立即倒换运行方式，停止该母线的运行。三、电缆故障及处理办法、电缆外皮破裂或温度超过允许值；、电缆接头发热；、电缆绝缘击穿，发生接地放炮；、电缆在运行中若发现着火或**，应立即切断电源，并按有关**处理的规定进行**处理，然后将电缆进行停电隔离，并按《电气设备消防规程》有关规定灭火。SolarTRIZ太阳能创新****光伏农业设计研究院江苏分院，**发明协会会员单位汇集国内外太阳能行业技术精英。张家港工商业电站运维代建。泰州工商业电站运维运维
光伏电站运维管理安全管理编辑光伏电站的安全管理包括：电力安全管理、工业安全管理、消防安全管理、现场作业安全管理、紧急事件处置流程管理、安全物资管理、安全标识管理、交通安全管理。光伏电站运维管理文档信息管理编辑光伏电站技术资料管理包括：文件体系建设、设计文件管理、日常生产资料管理（运行日志、巡检记录、维修报告、检修计划、技术监督记录、工具送检记录、备件库存记录）、设备资料、人员资料、培训资料、资产管理。光伏电站运维管理人员管理编辑为规范电站安全生产管理，增强安全生产意识，更好的激发全站运维员工的积极性，可以从以下方面加强人员管理：加强员工技能培训：近年来随着光伏行业的快速发展、电站数据剧增，行业对运行人员需求量也日益增多，但从业人员专业理论基础单薄，故管理过程中可结合电站实际情况，定期对员工进行理论与实操两方面的培训，并不定期进行考试，实施综合评分制度。健全电站运行奖惩制度：光伏电站日常工作单调、枯燥、繁琐且重复，为避免员工产生懈怠心里。上海分布式电站运维融资姑苏区分布式电站运维代建。
增加涉网设备防火墙)屋顶锈蚀桥架、电缆槽盒改造防雷接地、安全标识、不规范爬梯改造等三、光伏电站技改目的提高设备效率，提高发电量提高设备安全，优化生产环境提高设备故障快速处理能力降低运维成本四、光伏电站技改工作技术改造准备工作（技改申请、方案制定、经济性评估等）技改方案论证技改协议、技改合同签署技改实施设计施工管理、技改文件管理技改评价等五、光伏电站具体实施效益型技改效益型技改是为提高电站的发电能力、发电效率，改善或提高电站的经济效益而进行的设备更新、改造和升级。1、电站增容很多设计院给出的设计按照1:1的容配比进行设计，实际上从系统平均化度电成本（LCOE）和内部收益率（IRR）来看，系统**优的容配比要大于1:1。存量电站还考虑到系统损耗（组件衰减、安装方式、线损、组件遮挡和一致性问题）,通过补偿超配和主动超配的方式使电站增容。①补偿超配—调**配比，使逆变器在光照**好的时候能达到满载输出。②主动超配—在补偿超配使得逆变器部分时间段达到满载工作后，继续增加光伏组件容量，通过主动延长逆变器满载工作时间，在增加的组件投入成本和系统发电收益之间寻找平衡点，实现LCOE**小，这就是光伏系统主动超配方案设计思路。
分布式光伏电源系统本身具有便于安装维护、可分散布置、就地消纳的特点，对于满足居民和工商用电都是较好选择，2015年5月Tesla公司已推出powerwall家用电池和powerpack储能系统，将储能产品的推广推上日程。随着政策促进、成本下降、技术突破等多维度的推动，分布式已是光伏发展的趋势所在，分布式将是未来光伏发展的主战场，光伏应用于分布式也将大有可为。2、客户的选择光伏运维业务的客户群大致分为三类：以金融为主导的光伏投资型企业，以发电为主导的电力生产型企业和以自用为主的家庭光伏业主。就目前市场形势看，运维业务承揽的主要目标为以金融为主导的光伏投资型企业，这些企业大多投资光伏进行资本运作进而上市融资，多数企业均未有运营电站的发电经验，经验的稀缺导致运营光伏电站发电量提升和故障处理存在技术性障碍，而此类企业主要精力也放在规模扩张和持有资产增加上，对于发电运营领域的关注少之又少。此类企业持有电站众多，需要成立专门的运维团队进行管理，企业管理成本增加。的运维公司正是可以依托运营经验和技术优势弥补投资型企业的不足，而且可以帮助此类企业提供稳定的现金流，便于帮助上市，同时可以帮助此类企业节约管理成本。润州区分布式电站运维代建。
电站一类固定资产的运维往往意味着要进行许多性质各异的工作。在技术方面，光热电站O&M团队的工作方式通常与传统发电厂类似。尽管光热是一种全新的可再生能源发电技术，电站中的许多设备与传统发电厂中的设备（涡轮、泵、马达、压缩机等）相似，因此光热电站的基本运维工作也是有规矩可循的。运维团队由两部分组成，分别是运营团队和维修团队。首先，运营团队负责的工作内容包括：主导电站的日常启动，运行，巡视监控各个设备的状态，并向维护团队报告异常情况，以及当有设备需要进行检修时，在移交设备前，由运营团队负责相关设备的准备。换言之，运营团队的工作内容包括电站的启动以及上锁挂牌制度（“Lock-outTag-out”，简写为LOTO）的实施。而该团队每天例行工作必备的工具包括设备工作状态记录单、（异常设备）隔离单、服务请求等。维护团队则负责所有需要矫正维修的工作以及按照原始设备制造商提供的产品**佳性能制定的维护计划。而所有维护部门的工作关键点之一都是根据工作量合理安排工作时间、工作计划、明晰先后工作秩序。当运营团队收到维护服务请求（或通知）时，经过必要的协调，维护团队将负责制定整套维修解决方案。海陵区分布式电站运维代建。南京分布式电站运维代建
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腐蚀失效表现更加***。散热性能下降方面，积尘导致防尘网堵塞、设备散热性能变差，大功耗器件温度急剧上升，严重时甚至导致IGBT器件损坏。运维清扫的困难及成本体现在：多数光伏电站建设区域远离城市与乡村，给野外运维清扫工作造成诸多不便。另外，光伏电站白天要发电，清扫拆卸只能晚上进行。夏天逆变器房（箱）内温度高、蚊子多，冬天则是低温严寒，工作人员手脚活动都受到影响；设备的局部地方还需要用工具，如空气泵吹净灰尘。因此，清扫工作耗费了大量时间、人力和成本。以西北风沙地区100MW电站为例，10人1天只能清扫10台机器。100MW共有200台机器，根据西北电站实际情况，每个月至少清扫一次，100MW电站清扫一遍，正好需要20个工作日（1个月）。按此清扫频率，1人1天工资200元，10人1天需要2000元；按照1个月20工作日计算，1年人力费用就至少达到2000×20×12=48万；在电站的生命周期25年内，共需要25×48=1200万元。一个100MW电站生命周期内的人力清扫费用就达到，这个成本相当惊人。如果进一步考虑25年内人力成本的上升和通胀因素，实际所付出的费用还要远高于这个数值。另外，防尘网每隔1-2个月需要进行更换，还有的清洗工具采购和折旧、车辆及燃油投入。泰州工商业电站运维运维
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