生态农业是一个系统的概念，生态的技术只是其中一种手段，广义的生态农业不仅是一种生产方式，也是一种回归自然的生活方式，一种人和自然和谐共生的方式。生态农业的特征：生态–改善并保持系统内的动态生态平衡；发展–以不改变周围环境的情况下发挥较大的生产力；循环–较大限度减少能源、肥料、饲料和其他物质的输入，促进物质在系统内的循环利用；经济–***、高数量的各类农产品的输出，获取较高的、稳定的经济收入，以进一步加强生态生产系统的生存和发展能力。生态农场需要要素支撑，支撑农场发展的各个生产要素要科学合理。太原生态农场
生态农场种植规划原则：1、植物是具有生命的有机体，它有自己的生长发育特性，同时又与其所位于的生境间有着密切的生态关系，所以在进行种植规划设计时，应以植物自身的特性及其与所处生境的生态关系作为基础来考虑。2、在重视植物习性的基础上要进行创造性的考虑，以营造出优美的景观效果。3、在满足植物生长的需求及景观的需求的前提下，应考虑如何规划设计才能取得长期而稳定的效果。分区进行生态农场规划设计，根据总体规划设计的原则，及对项目现场状况的分析，根据不同类型游客的不同需求，确定不同的功能分区，划分出不同的空间，使这些空间和区域可以满足不同的功能需求。西安养生生态农场场地经营休闲生态农场，务必要以“农”为根本。
农业要做品牌，首先就是要放大自己的格局，要为自己的行业发声，因为如果大众没有对品类的认知，你的农业企业就没法建立品牌。说到休闲农业，我有一阵子挺困惑的，确实很多人说自己做了休闲农业，好像和农业也没有很大关系，更多是旅游业和餐饮业。实际上后来我看完某台农会执行长林文龙的说法还是挺认同的，他说乡村旅游和休闲农业的区别，就是看农民是不是主体。乡村旅游是靠景观吸引客户，农民是配角，休闲农业农民是主角。实际上，我们农场做到现在，一直重视本地农民的力量。让农民，尤其是年轻的农民，甚至我自己这样的新农人，能够有尊严地赚钱，有理想地留在这片土地上，农场才有发展的可能。
其实80%的农场都不赚钱，其中技术是一个原因，还有一个原因就是大家较开始定位非常不清晰，一说起农业什么都能干，什么都上了，就没有定位，也没有成本上的考虑，所以就可能较后哪个也没有做成。客户营销方面，我们从一开始就做了很多工作，真诚地向会员展示农场的情况。农场前两年，经常一到休息天我们都吃不上饭，有一群一群的人到农场，得给他们讲生态农业怎么回事，怎么不用农药化肥种菜，回去通过网上各种形式的文字图片不断进行沟通，还有一件事情，就是真心为我们行业发声。比如说我现在站在这，也是在宣传我们生态农业；之前写书，也是宣传蔬菜农业，宣传我们的理念，让大家关注健康关注环境。生态农场在满足植物生长的需求及景观的需求的前提下，应考虑如何规划设计才能取得长期而稳定的效果。
生态农场发展要加强基础设施建设，完善社会化服务体系。抓好农村人居环境整治，财政预算安排专门资金予以支持，也鼓励社会力量积极参与。加强基础设施建设，推进田水林路电综合配套，加大对农机设备、水利设施、农业信息等生态农场生产经营的前、中、后端的基础投入，改善生态农场的生产条件。千方百计降低生态农场运营成本，注重为生态农场提供农技农经、金融保险、农资供应、产品销售、农场经营管理等方面的生产服务。推进城乡基本公共服务均等化，不断为生态农场持续稳健发展创造基础条件。生态农场持续利用的原则下开发利用农业自然资源，进行多层次、立体、循环利用的农业生产。长春科普生态农场怎么样
生态农场应能够满足不同年龄、不同类型的游客的游览需求。太原生态农场
中国人做事情讲究天地人和，人是较关键因素，再好的商业模式和套路缺少了人去执行，也是没有意义的，因此团队人员的培训就非常关键。线上团队，社区团队，农场团队都需要培训，让大家都明白整个体系的的运营模式和实施思路，做到互相支持，彼此谅解。活动过程中难免会出现各种困难和问题，及时沟通总结。我们工作本来的目的就是：“发现问题并及时解决问题”。当然前期充足的准备可以避免很多低级错误，所以做事情也必须仔细分析，认真筹备。“互联网＋社区生鲜连锁＋生态农场”的经营模式，在互联网尤其是移动互联网大发展的现在，已经可以去落地实践了，任何新生的事物必然会遭到很多鄙视和嘲讽，但我们必须有人去开拓创新，去试错去总结，有时候失败比成功会更有价值。太原生态农场
