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  • 四川医药企业发展战略环境分析

      企业发展战略是对企业各种战略的统称,即关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。加强企业发展战略研究...

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    28 2024-04
  • 山东企业发展战略咨询工具

      企业发展战略的意义是什么?谋划企业长期发展。企业存在寿命,寿命有长有短。投资、经营者应该树立“长寿企业”意识。为了使企业“长寿”,不但要重视短期发展问题,也要重视长期发展问题。企业长期发展问题不是短期发展问题之与,与短期发展问题具有本质的区别。希望“长寿”的企业面临的长期性问题很多,如发展目标问题、发展步骤问题、产品与技术创新问题、品牌与...

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    27 2024-04
  • 河南集团化企业发展战略咨询单位

      制定企业发展战略的主要过程包括以下3个方面:1、战略分析:战略分析指的是对影响企业现在与未来生存与发展的一些关键因素进行分析,这是战略管理的首一步。战略分析主要包括外部环境分析、内部条件分析与战略目标的设定三个方面。2、战略选择:通过战略分析,我们可能会得到几种不同的发展战略方案;这就需要我们对可供选择的各种战略方案进行分析评价;然后选择...

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    27 2024-04
  • 杭州新兴产业企业发展战略环境分析

      企业集中化战略可以分为哪些种类?集中成本优先战略与集中差异化战略。集中化战略的条件包括:企业资源与能力有限,难以在整个产业实现成本优先或者差异化,只能选定个别细分市场;目标市场具有较大的需求空间或增长潜力;目标市场的竞争对手尚未采用统一战略。实施集中化战略的风险包括:竞争者可能模仿;目标市场由于技术创新、替代品出现等原因而需求下降;由于目...

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    26 2024-04
  • 江苏物流企业发展战略注意事项

      企业发展战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、长远性、竞争性、全局性、系统性、风险性六大主要特征。企业发展战略的研究,必须对区域整体发展战略有准确的把握。区域功能定位主要指根据规划区以前所作的相关规划或者国家工作计划进行深入分析、研究,确定规划区的区域功能定位、区域功能布局等,作为产业规...

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    26 2024-04
  • 杭州制造业企业发展战略规划

      在发展战略理论关于战略定义的基础上,我们形成了一个系统解决企业发展问题的战略框架,即发展战略框架,也曾称东方战略框架。发展战略由愿景、战略目标、业务战略与职能战略四大部分组成。(1)愿景:企业未来要成为一个什么样的企业?(2)战略目标:企业未来要达到一个什么样的发展目标?(3)业务战略:企业未来需要哪些发展点?要在哪些产业、哪些客户、哪些...

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    26 2024-04
  • 天津企业发展战略方案

      良好的企业发展战略特点有哪些?一个有效的企业发展战略一般有以下特点:(1)目标明确——战略规划的目标应当是明确的,不应是二义的。其内容应当使人得到振奋与鼓舞。目标要先进,但经过努力可以达到,其描述的语言应当是坚定与简练的。(2)可执行性良好——好的战略的说明应当是通俗的,明确的与可执行的,它应当是各级领导的向导,使各级领导能确切地了解它,...

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    25 2024-04
  • 广东中小企业发展战略编写

      企业应该从发展方向、发展速度与质量、发展点与发展能力四个方面入手,来系统地解决企业的发展问题,而这四个方面又构成了发展战略的四个重要组成部分,即愿景、战略目标、业务战略与职能战略。发展战略理论使企业竞争的焦点由竞争转向发展,企业可以通过竞争来实现发展,还可以通过合作来实现发展,也可以避开竞争,选择更具前景的领域来发展。发展战略理论是对传统...

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    25 2024-04
  • 福建电力企业发展战略注意事项

      企业发展战略因时而异、因地而异、因人而异、因事而异,没有固定的内容,也没有固定的模式。一般而言,企业发展战略涉及企业中长期干什么、靠什么与怎么干等三大方面的问题。战略措施是实现定位的保证,是善用资源的体现,是企业发展战略中关键、生动的部分。从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划...

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    25 2024-04
  • 工程建设企业发展战略思路

      企业战略管理介绍:企业战略管理是依据企业内外环境变化制订战略、实施战略,并根据结果的评价与反馈来调整、制订新战略的过程。企业战略管理的过程:确定企业的使命:本企业为什么要存在,为什么要在某个特定的行业里竞争。企业战略管理应当明确企业的目的与目标:企业准备在长期与短期所要完成的任务。企业战略条件分析:分析下企业所处的环境,政策、法律、文化习...

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    24 2024-04
  • 浙江医药企业发展战略方针

      企业要想发展的好久需要进行谋略,对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。企业发展战略有四个特征:一是整体性,二是长期性,三是基本性,四是谋略性。整体性是相对于局部性而言的,长期性是相对于短期性而言的,基本性是相对于具体性而言的,谋略性是相对于常规性而言的。企业发展战略必须同时具有这四个特征,缺少一个特征就不是企业发展战略。...

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    24 2024-04
  • 江苏电力企业发展战略环境分析

      企业发展战略的作用是什么?企业发展战略的首要作用就是帮企业明确发展方向。企业发展方向是企业制定战略方案与战略决策的指导方向,是产品与市场的综合选择。正确选择与确定战略方向是保障企业持续发展与基业常青的基础。战略管理是有关企业发展方向的管理,它特别关注企业的总体发展方向,如企业寻求的新的经营领域是什么,在该领域期望取得怎样的差别优势,必须采...

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    23 2024-04
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