图文行业本身已经产能过剩、市场疲软，在**影响下又受到来自商业、餐饮、房地产、建筑、学校等企事业客户单位缓慢恢复开工、开学影响，在加上后**期3个月的调整期和适应期，这也意味着我们有较长一段时间要吃老本，拼血本，为了只是先活下来等“后天”，而在消费需求端，我们将会看到“印”这件事正在发生...

图文快印企业要实施大客户管理，首先要清楚哪些是大客户，什么样的客户是大客户。是一年内的订单数量达到多少单就算大客户？还是一年内总的订单金额达到多少万元就算大客户？不建立一个大客户评价标准，就无法列出图文快印企业的大**。图文快印企业应结合往年的销售管理经验，综合考虑客户的合同量、单价...

图文新零售模式建设除了在原有的标准化、连锁化、规模化基础上应增加创新产品跨界化、销售经营互联网化、信息化，在这样合力作用下才能产生质的变化。图文店新零售业务的天然优势又有那些？1.门店品牌优势。大多数图文店经营时间较长，都有忠实的用户群体，有了线下客户基数加品牌认知，做线上零售业务时容易...

广告快印店都是怎么赚钱的？我们走在大街上，经常能看到路边开设了很多广告快印店。在我们观念当中，广告快印价格较低，但是设备投入和店面投入相对较高，店主如何才能从中获得更多收益呢?这样的收益是否足够支撑店面花销和设备维护呢?下面就来给大家介绍一下广告快印店都是怎么赚钱的?广告快印店开在哪才赚...

快印装订精装文件夹产物特征：内页选用活页打孔圈装。优缺点：这种装订适用于活页的文件装订，其长处换页反便利，封面能够再利用。运用耗材：120克背胶防水纸，文件夹铁圈。适用的规模：常常替换内容的文件、描绘文件、VI手册。快印装订铜钉精装产物特征：书芯运用铜钉衔接。优缺点：铜钉精装运用规模广，...

当前快印店的竞争力是服务还是产品成为很多快印从业人员一直在讨论的话题。以前，服务为王是快印从业人员的共识。但在当前的实践过程中，很多从业人员逐渐发现产品似乎更重要。紫橙认为，快印店从提供服务逐渐转向提供产品，是快印店发展到一定阶段的必然结果。上海紫橙印务有限公司成立于2003年，公司成立...

图文店归属为服务型企业，在传统的零售经营模式下，没有更多的发展空间和经营时间，在发展空间方面多数门店是采取重资产经营模式多开门店，而在营业时间上面已经没有可提高的空间。门店只有在提高单店运营效率方面才会带来质的改变。随着移动互联网到来，从理论上来说经营方面是不受产品和地域限制等无限发展空...

快印店如何提升快速响应客户需求的能力？一幅画老许认为，快印门店是资源整合的线下平台，快印门店本质上是交易的场所，而不能定位成生产场地。在快印行业，有一个名词叫“对缝”，所谓“对缝”就是深入了解客户需求，迅速找到满足其需求的方法。比如注重积累标准产品供应商资源便是方法之一。如果供应商有标准...

印刷工艺技术避免糊盒时在其糊口黏合剂难渗透亮光油造成粘接不牢，可以采用局部印刷亮光油的方法。一是专门晒制一块印刷亮光油的印版或对拼数不多的印版，可以反黏合处的纸舌所对应的橡皮布下的纸张衬垫局部割除，使那一部分的印刷压力不足以反亮光油印上。磨光处理注意不能用射光蓝（或红）墨印刷的印品进行磨...

当前快印店的竞争力是服务还是产品成为很多快印从业人员一直在讨论的话题。以前，服务为王是快印从业人员的共识。但在当前的实践过程中，很多从业人员逐渐发现产品似乎更重要。紫橙认为，快印店从提供服务逐渐转向提供产品，是快印店发展到一定阶段的必然结果。上海紫橙印务有限公司成立于2003年，公司成立...

图文行业本身已经产能过剩、市场疲软，在**影响下又受到来自商业、餐饮、房地产、建筑、学校等企事业客户单位缓慢恢复开工、开学影响，在加上后**期3个月的调整期和适应期，这也意味着我们有较长一段时间要吃老本，拼血本，为了只是先活下来等“后天”，而在消费需求端，我们将会看到“印”这件事正在发生...

快印装订拉杆夹装产物特征：此种简历封面**通常，本钱较低，合适投进简历较多的场合。优缺点：十分简洁，便利，并且封面和封底有一张亮片的材料做包装，起了很好的维护功用。运用耗材：拉杆夹。适用的规模：合同协议、文件材料、会议材料、毕业论文、训练材料。快印装订胶圈装订产物特征：胶圈装订是工作商务...